Руководства, Инструкции, Бланки

директор по стратегическому развитию должностная инструкция

Категория: Инструкции

Описание

Должностная инструкция директора по развитию

Должностная инструкция директора по развитию

^ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ


I. Общие положения

  1. Директор по развитию относится к категории руководителей.

  2. На должность директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее 1 года).

  3. Директор по развитию должен знать:
    - Рыночную экономику.
    - Правила осуществления предпринимательской деятельности.
    - Теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.
    - Принципы планирования развития предприятия.
    - Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.
    - Методы экономического моделирования.
    - Современные системы управления предприятием.
    - Основы технологии производства.
    - Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.
    - Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.
    - Основы администрирования.
    - Информационные технологии.
    - Основы социологии, психологии.
    - Законодательство о труде и охране труда Украины.

  4. Назначение на должность директора по развитию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.

  5. Директор по развитию подчиняется руководителю предприятия.

  6. _________________________________________________________________.

  7. _________________________________________________________________.


^ II. Должностные обязанности


Директор по развитию:

  1. Определяет общую концепцию политики развития предприятия.

  2. Обосновывает цели развития предприятия.

  3. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.

  4. Проводит «диагностику» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.

  5. Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.

  6. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.

  7. Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.

  8. Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.

  9. Организует презентацию проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на вопросы руководства по проектам.

  10. После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.

  11. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия.

  12. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.

  13. Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.

  14. Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.

  15. Анализирует экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.

  16. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

  17. _________________________________________________________________.

  18. _________________________________________________________________.

Директор по развитию имеет право:

  1. На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.

  2. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.

  3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.

  4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

  5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

  6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

  7. _________________________________________________________________.

  8. _________________________________________________________________.

Директор по развитию несет ответственность:

  1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Украины.

  2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.

  3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.

  4. _________________________________________________________________.

  5. _________________________________________________________________.

директор по стратегическому развитию должностная инструкция:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ

    I. Общие положения

    Директор по развитию относится к категории руководителей.
    На должность директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее 1 года).
    Директор по развитию должен знать:
    3.1. Рыночную экономику.
    3.2. Правила осуществления предпринимательской деятельности.
    3.3. Теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.
    3.4. Принципы планирования развития предприятия.
    3.5. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.
    3.6. Методы экономического моделирования.
    3.7. Современные системы управления предприятием.
    3.8. Основы технологии производства.
    3.9. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.
    3.10. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.
    3.11. Основы администрирования.
    3.12. Информационные технологии.
    3.13. Основы социологии, психологии.
    3.14. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.
    Назначение на должность директора по развитию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.
    Директор по развитию подчиняется руководителю предприятия.


    II. Должностные обязанности

    Директор по развитию:

    Определяет общую концепцию политики развития предприятия.
    Обосновывает цели развития предприятия.
    Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
    Проводит “диагностику” всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
    Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.
    Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.
    Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.
    Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.
    Организует презентацию проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на вопросы руководства по проектам.
    После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
    Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия.
    Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.
    Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
    Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
    Анализирует экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.
    Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

    Директор по развитию имеет право:

    На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.
    Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
    В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.
    Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
    Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
    Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

    Директор по развитию несет ответственность:

    За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
    За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
    За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

    Популярные должностные инструкции

    Должностная инструкция директора по развитию

    Должностная инструкция директора по развитию

    589.rtf589589"Должностная инструкция директора по развитию " width="32" height="32">

    Предприятие, которое не развивается, не может рассчитывать на успешное продолжение своего бизнеса. Именно с этой целью руководители предприятий, которые осознают важность контролируемого процесса перспективного и стратегического планирования деятельности предприятия, принимают решения о введении в штат своего предприятия такой должности, как директор по развитию (Development Director)*.

    * При разработке должностной инструкции директору по развитию можно также воспользоваться должностной инструкцией менеджеру по стратегическому планированию.

    Должность не случайно называется «директором». Служащий, занимающий ее, входит в высший руководящий состав предприятия. Для принятия и воплощения стратегических решений по развитию или реструктуризации необходимы значительные полномочия. Необходимо также наличие соответствующего штата профессионалов по развитию. Обычно это менеджеры по планированию финансовых, экономических, трудовых и иных ресурсов. Ранее уже отмечалось, что крупные предприятия практикуют введение в штат такого служащего, как менеджер по стратегическому планированию. В том случае, если функции такого специалиста не объединяются с функциями директора по развитию, а ориентированы на отдельные проекты или направления развития предприятия, то он подчиняется директору по развитию.

    Директор по развитию руководит штатом подчиненных ему работников, оценивает общий потенциал предприятия, выявляет негативные и позитивные тенденции, разрабатывает мероприятия по нейтрализации первых и стимулированию вторых. Кроме того, он рассматривает перспективы изменения статуса отдельных структурных подразделений (изменение порядка взаимоотношений с другими отделами, возможность расширения или ограничения прав руководителей соответствующих подразделений).

    К кандидату на эту должность предъявляются следующие требования: опыт работы на руководящих должностях не менее пяти лет, в том числе не менее одного года в должности директора по развитию, способность к объемному мышлению, умение связно выражать свои мысли и суждения как в письменной, так и в устной форме, высокая работоспособность.

    ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ

    I. Общие положения

    1. Директор по развитию относится к категории руководителей.

    2. На должность директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее 1 года).

    3. Директор по развитию должен знать:

    3.1. Рыночную экономику.

    3.2. Правила осуществления предпринимательской деятельности.

    3.3. Теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.

    3.4. Принципы планирования развития предприятия.

    3.5. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.

    3.6. Методы экономического моделирования.

    3.7. Современные системы управления предприятием.

    3.8. Основы технологии производства.

    3.9. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.

    3.10. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.

    3.11. Основы администрирования.

    3.12. Информационные технологии.

    3.13. Основы социологии, психологии.

    3.14. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.

    II. Должностные обязанности

    Директор по развитию:

    1. Определяет общую концепцию политики развития предприятия.

    2. Обосновывает цели развития предприятия.

    3. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.

    4. Проводит «диагностику» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.

    5. Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.

    6. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.

    7. Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.

    8. Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.

    9. Организует презентацию проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на вопросы руководства по проектам.

    10. После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.

    11. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия.

    12. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.

    13. Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.

    14. Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.

    15. Анализирует экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.

    16. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

    Должностная инструкция директора по развитию

    Должностные инструкции

    Первый документ, с которым знакомятся наемные работники, устраиваясь на работу – это должностная инструкция, которая определяет круг обязанностей, как наемного работника, так и работодателя. Должностные инструкции разрабатываются не под конкретное наемное лицо, а под определенную профессию, которая зарегистрирована в классификаторе существующих профессий. Поэтому должностные инструкции, прежде всего, нормативно считаются правовым документом, который определяет круг обязанностей и прав, степень ответственности возложенной на соответствующую должность, правила приема и увольнения, замещения. Применяя должностные инструкции в организации производственного процесса, позволяют работодателю четко и эффективно организовать деятельность предприятия, так как участие каждого работника четко определено. Должностные инструкции утверждаются работодателем и подписываются наемным работником. С этого момента они определяют отношения между ними. Работнику они дают чувство стабильности и защищенности, а работодателю облегчают работу по управлению персоналом. Исходя из выше сказанного, должностные инструкции должные содержать следующую информацию - общие положение, в котором определены квалификационные требования к данной должности, что необходимо знать и уметь, занимая эту должность. Второе – это перечень работ, которые выполняет наемный работник, находясь на этой должности. Затем идут его права, которые он может отстаивать и требовать от работодателя. Последний пункт – это ответственность, которую несет работник при выполнении своих обязанностей. Применение должностных инструкций, как видно, в одинаковой степени важны как для наемного работника, так и для работодателя, помогая в решении проблем, которые могут возникнуть в процессе трудовой деятельности.

    Должностные инструкции: Объявления: Популярные должностные инструкции
    • должностная инструкция кладовщика
      Подробнее [88236 просмотров]
    • должностная инструкция специалиста отдела кадров
      Подробнее [74393 просмотра]
    • должностная инструкция водителя
      Подробнее [69798 просмотров]
    • должностная инструкция юриста предприятия
      Подробнее [69167 просмотров]
    • должностная инструкция администратора магазина
      Подробнее [64047 просмотров]
    • должностная инструкция электрика
      Подробнее [59679 просмотров]
    • должностная инструкция завхоза школы
      Подробнее [58375 просмотров]
    • должностная инструкция директора магазина
      Подробнее [56833 просмотра]
    • должностная инструкция начальника ПТО
      Подробнее [51078 просмотров]
    • должностная инструкция оператора котельной
      Подробнее [49076 просмотров]
    • должностная инструкция директора школы
      Подробнее [48468 просмотров]
    • должностная инструкция генерального директора
      Подробнее [46972 просмотра]
    должностная инструкция директора по развитию

    1. Общие положения:
    1.1. Директор по развитию относится к категории руководителей.
    1.2. На должность директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее 1 года).
    1.3. Директор по развитию должен знать:
    1.3.1. Рыночную экономику.
    1.3.2. Правила осуществления предпринимательской деятельности.
    1.3.3. Теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.
    1.3.4. Принципы планирования развития предприятия.
    1.3.5. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.
    1.3.6. Методы экономического моделирования.
    1.3.7. Современные системы управления предприятием.
    1.3.8. Основы технологии производства.
    1.3.9. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.
    1.3.10. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.
    1.3.11. Основы администрирования.
    1.3.12. Информационные технологии.
    1.3.13. Основы социологии, психологии.
    1.3.14. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.
    1.4. Назначение на должность директора по развитию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.
    1.5. Директор по развитию подчиняется руководителю предприятия.

    2. Должностные обязанности директора по развитию:
    2.1. Определяет общую концепцию политики развития предприятия.
    2.2. Обосновывает цели развития предприятия.
    2.3. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
    2.4. Проводит “диагностику” всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
    2.5. Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.
    2.6. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.
    2.7. Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.
    2.8. Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.
    2.9. Организует презентацию проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на вопросы руководства по проектам.
    2.10. После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
    2.11. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия.
    2.12. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.
    2.13. Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
    2.14. Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
    2.15. Анализирует экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.
    2.16. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.
    3. Директор по развитию имеет право:
    3.1. На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.
    3.2. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
    3.3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.
    3.4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
    3.5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
    3.6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
    4. Директор по развитию несет ответственность:
    4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
    4.2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
    4.3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
    Должностная инструкция директора по развитию разработана в соответствии с ___________________________________________.

    должностные инструкции, должностная инструкция директора по развитию