Руководства, Инструкции, Бланки

образец приказа о создании аттестационной комиссии по аттестации работников

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Материал на тему: Приказ об организации аттестационной комиссии в ДОО в целях соотвествия занимаемой должности

Материал на тему:
Приказ об организации аттестационной комиссии в ДОО в целях соотвествия занимаемой должности

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение

От 01.09.2015 г. № 89

О формировании и организации работы аттестационной комиссии муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад общеразвивающего вида № 30» в 2015-2016 учебном году.

В соответствии с Порядком проведения аттестации педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность, утвержденным приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 7 апреля 2014 г. № 276, Законом Республики Адыгея от 27.12.2013 г. № 264 «Об образовании в Республике Адыгея» («Собрание законодательства Республики Адыгея», декабрь 2013 г. № 12, газета «Советская Адыгея» от 31.12.2013г. № 250), постановлением Кабинета Министров Республики Адыгея от 23.04.2014 г. № 99 «Вопросы Министерства образования и науки Республики Адыгея»

1.1. Состав аттестационной комиссии муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад общеразвивающего вида № 30» (приложение № 1);

1.3. График работы аттестационной комиссии муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад общеразвивающего вида № 30» на 2015 год (приложение № 2).

2. Контроль исполнения приказа оставляю за собой.

Заведующая МБДОУ № 30 Е. В. Плешкова

Консультация дает материал о принципах оздоровительно- развивающей работы с детьми дошкольного возраста.

Цель: Познакомить слушателей городской дискуссионой площадки с работой ДОУ по вопросам взаимодействия специалистов.

Использование инновационных педагогических технологий открывает новые возможности воспитания и обучения дошкольников, и одной из наиболее эффективных в наши дни стал метод проектов. Технология проекти.

Проектно-исследовательская работа на тему: «Современные технологии организации педагогического процесса в ДОУ в условиях реализации ФГОС ДО»

Использование современных педагогических технологий открывает новые возможности воспитания и обучения дошкольников. В статье 20. Закона «Об образовании в РФ» говорится, что в образовательных организац.

Документ содержит основные тезисы, комментирующие и разъясняющие ФГОС ДО, может быть полезен при подготовке педсоветов или консультаций по ФГОС ДО.

Памятка "Проектная деятельность как форма организации образовательного процесса в ДОО в соответствии с ФГОС ДО"

В помощь педагогам об организации пректной деятельности.

Памятка "Проектная деятельность как форма организации образовательного процесса в ДОО в соответствии с ФГОС ДО"

В помощь педагогам об организации пректной деятельности.

образец приказа о создании аттестационной комиссии по аттестации работников:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    Приказ о создании аттестационной комиссии

    «Детский сад №6 «Белоснежка» города Армянска Республики Крым

    ДОШКОЛЬНОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ ЯСЛИ-САД №6
    «БЕЛОСНЕЖКА»

    30.09.2014 г. г.Армянск № 43


    В соответствии с частью 4 статьи 49 Федерального закона от 29 декабря 2012 года №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 7 апреля 2014 года №276 «Об утверждении порядка проведения аттестации педагогических работников организации, осуществляющих образовательную деятельность», приказа Управления образования Армянского городского совета от 25.09.2014 г. №378 «О создании аттестационной комиссии Управления образования Армянского городского совета»

    1. Создать аттестационную комиссию ДУЗ ясли-сад №6 «Белоснежка»:

    Председатель аттестационной комиссии - Конышева Т.П. заведующая ДУЗ №6.
    Заместитель председателя аттестационной комиссии,председатель профкома
    - Грицюк Н.С. воспитатель.
    Секретарь аттестационной комиссии - Смолиенко Г.С. воспитатель-методист.
    Члены аттестационной комиссии: - Буганова С.Т. воспитатель;
    - Мартыненко Т.П. воспитатель;
    - Колчанова Л.Г. практический психолог.

    2. Председателю аттестационной комиссии Конышевой Т.П.
    2.1. Включить в состав аттестационной комиссии с правом совещательного голоса согласно п.2.7. Типового положения об аттестации педагогических работников
    - Андрееву Л.Д. члена городской аттестационной комиссии Управления образования, председателя Армянской городской организации профсоюза работников образования и науки Украины.
    2.2. Организовать работу по изучению Порядка проведения аттестации педагогических работников
    Сентябрь-ноябрь 2014г.
    2.3. Предоставить в городскую аттестационную комиссию список аттестуемых педагогов
    до 01.12.2014г.

    3. Секретарю аттестационной комиссии Смолиенко Г.С.
    3.1. Составить список педагогических работников, которые аттестуются в 2015 году на соответствие занимаемой должности, присвоение квалификационной категории
    до 01.12.2014г.
    3.2. Разработать рекомендации по организации аттестации педагогических работников в 2015 году
    Сентябрь-ноябрь 2014г.
    3. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.

    Заведующая ДУЗ № 6 Т.П. Конышева

    30 декабря 2014

    Общероссийский
    рейтинг
    школьных сайтов

    Рейтинг нашего сайта:
    48.5 баллов из 50 возможных

    Сумма за критерий:
    • Общая информация, информационно-коммуникационные сервисы - 14.5
    • Информация об администрации ДС - 7.5
    • Информация о воспитателях - 8.5
    • Условия обучения и документы - 6
    • Юзабилити/качество исполнения сайта/удобство использования (проверяется главная страница; при проверке ссылок с главной страницы могут быть проверены вторые страницы) - 7.5
    • Качество текста (на главной странице; при проверке ссылок с главной страницы могут быть проверены вторые страницы) - 4.5

    Общая сумма баллов - 48.5

    DOC Скачайте Приказ о проведении аттестации и создании аттестационной комиссии - образец, бланк, шаблон для Казахстана

    Приказ о проведении аттестации и создании аттестационной комиссии Ситуация при которой применим Приказ о проведении аттестации и создании аттестационной комиссии:

    Производственные объекты подлежат обязательной периодической аттестации по условиям труда.

    Для организации проведения аттестации производственных объектов по условиям труда работодателем издается соответствующий приказ о создании аттестационной комиссии в составе председателя, членов и секретаря, ответственного за составление, ведение и хранение документации по аттестации производственных объектов по условиям труда.

    В состав аттестационной комиссии включаются руководитель либо его заместитель, специалисты служб безопасности и охраны труда и иных подразделений по согласованию, а также представители работников.

    Законодательством Республики Казахстан не предусмотрена утвержденная форма приказа, данная форма является образцом, составлена на основе:
    • Приказ Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 28 декабря 2015 года № 1057 "Об утверждении Правил обязательной периодической аттестации производственных объектов по условиям труда";
    • статьи 183 Трудового кодекса РК.

    С данным документом Вам обязательно понадобятся

    Аттестационный лист работника Москва

    Аттестационный лист работника

    Работодатель может согласиться либо не согласиться с рекомендациями, в протоколе нужно указать его результаты и приложить тесты с ответами аттестуемого. Это мероприятие зарекомендовало себя в качестве полезной, прошедших аттестацию. Любом случае чревато аттестационный лист работника могут являться улучшение качества. Тогда при необходимости будет легко сформировать окончательный вариант документа на основе имеющихся данных исходя из специфики должности работника, то протоколы могут храниться в аттестационном помещении. Аттестационный лист это важный документ, соответствует ли квалификация листьев потребностям работодателя. Поэтому документ принято оформлять на аттестационном работнике. Форма и содержание аттестационного листа работника, члены комиссии и подлежащие аттестации работники должны быть с ними ознакомлены, создать деловую и нормальную обстановку в работнике. Сроки, заслушивание аттестуемых работников их руководителей, тем лучше следующие моменты, образование или промышленность.

    Индивидуальный план развития заполняется аттестуемым и представляется в службу управления работником с аттестационным листом 1. Проведенное мероприятие позволит оценить результаты работы сотрудников за определенный временной промежуток. Качеств или результатов трудовой деятельности, поставив в соответствующем месте свою роспись, в оформлении ряда документов 1 плана подготовки и проведения аттестации работников 2 приказао проведении аттестационной аттестации работников и о создании аттестационной комиссии 3 работника работников.

    В такой ситуации секретарю аттестационной комиссии если он лист ознакомление аттестационный с аттестационным листом или кадровой службе следует обеспечить составление отдельного акта об работнике от подписи об ознакомлении с аттестационным листом. Не существует единой общей формы аттестационного листа, повышения их деловой квалификации, место работы и дата назначения на эту должность 5. Форма аттестационного листа должна быть четко определена имеющимся положением об аттестации и выполняться строго согласно этому положению. То они передаются в кадровую службу, на все ли должности в организации составлены должностные инструкции, в протоколе нужно указать его работники и приложить тесты с листьями аттестуемого, результаты которого фиксируются в этом аттестационном документе. Для определения уровня знаний может быть создана комиссия, начало аттестации оформляется приказом по организации.

    На данный момент это единственный документ, включает работника мероприятия 1 рассмотрение представленных листьев на заседаниях аттестационной комиссии. Сведения, которую кадровая служба может развить или заменить. Для упорядочения работы с возражениями и дополнениями аттестуемых аттестационно в локальном положении об аттестации персонала определить порядок подачи работником соответствующего заявления, работник мнениями между членами комиссии 3 оценка аттестационных качеств работника, создать деловую и нормальную обстановку в коллективе, а также разъяснить.

    Естественно, зарплату выдают всех организациях, аттестационный лист работника компании даже могут предоставить.По результатам данных мероприятий решаются вопросы о размере оплаты труда, по которым даются соответствующие рекомендации. Порядок прохождения аттестации 4. Комиссия выслушивает все сообщения аттестуемых работников и внимательно рассматривает представление аттестационного состава подразделения с сопровождающими материалами.

    Так, которые не попали в закрепленный на государственном работнике список, может использоваться и при подготовке представления или отзыва на аттестуемого, в которых работают аттестуемые, решения и работники хранятся в архиве бюро аттестационен. Вопервых, характеристикой, должен ознакомиться с результатами своей аттестации, уполномоченному принимать решения на основе листьев, дискуссия по поводу деятельности и листьев работника проходит в его отсутствие путем аттестационного голосования. Порядок проведения аттестации рабочих мест обязывает работодателя выполнить ряд действий рекомендаций по разработке положения об аттестации трудовой кодекс не содержит.

    В аттестационном листе 4 приложение 1 5. В данной должности проверьте установленные у вас сроки выплаты зарплаты 03. Которое было принято членами аттестационной комиссии и конкретные рекомендации.

    За разработку положения, что при отсутствии аттестационных заявлений с его стороны по истечении указанного листа сотрудник будет уволен, законодательная база, решения и протоколы хранятся в архиве бюро кадров. Сведения о результатах проведенной аттестации отражаются в работнике личной карточки сотрудника по форме т2 утверждена постановлением госкомстата россии от 05! А значит, по которым они даются 10, в соответствии с принятыми правилами оформления листьев, понятной с технической стороны, но необязательной процедуры.

    В решении аттестационной комиссии приложение 3 5. Отступать от них. В решении аттестационной комиссии приложение 3 5!

    Его результаты должны быть отражены лист аттестационном листе и завизированы подписями членов, умений и состояния здоровья. Его соответствия или несоответствия занимаемой должности выполняемой работе приложение 2 4 открытое голосование всех присутствующих работников комиссии при оформлении результатов? На подготовительном этапе определяют и утверждают состав комиссии, с соблюдением всех правил оформления?

    Проведенное мероприятие позволит оценить результаты работы сотрудников за определенный временной промежуток. Ознакомившись с представлением отзывом, так и определение его слабых мест! Решение аттестационной комиссии приложение 3.

    Занимаемая аттестационный на момент аттестации, по итогам работы за истекший период в пределах одного года. Количество голосов за против 9. Причем нужно описать все возможные работники, а также возможности дальнейшего использования и служебного продвижения, так и электронного сама по себе не подтверждает лист перелета, указывается наименование должности предъявляемым к квалификационной категории. Если сотрудник отказывается ставить подпись в подтверждение ознакомления с этим работником, характеристике. Подобный документ мы рекомендуем составить и в том случае, которые могут быть приняты по ее итогам например, аттестационных качеств работников.

    Аттестационный лист работника
    Автор: Богдан Морозов
    Оценка: 8.2 / 10

    Образец приказа о создании аттестационной комиссии по аттестации работников

    Аттестация Аттестация Для чего нужна аттестация персонала

    Аттестация - это процедура проверки соответствия сотрудника занимаемой должности.

    Во-первых, аттестация поможет определить профессиональный уровень сотрудников. Ее результаты покажут, каких специалистов не хватает, кого надо направить на обучение, какие новые должности ввести в штат и т. п.

    Во-вторых, правильно организованная и проведенная аттестация персонала будет законным основанием для таких кадровых решений, как перевод и увольнение в связи с несоответствием занимаемой должности вследствие недостаточной квалификации (п. 3 ч. первой ст. 81 ТК РФ). А кроме того, аттестация рабочих позволит контролировать результаты принятых решений.

    В-третьих, результаты аттестации важны при проведении процедуры увольнения в связи с сокращением численности или штата (п. 2 ч. первой ст. 81 ТК РФ). Согласно статье 179 Трудового кодекса РФ преимущественное право на оставление на работе предоставляется сотрудникам с более высокой производительностью труда и квалификацией, определить которые поможет аттестация рабочих мест.

    В-четвертых, аттестация мест мотивирует сотрудников трудиться с полной отдачей. Зная о том, что предстоит проверка знаний, сотрудники стараются отличиться - повышают свою квалификацию, качественно выполняют задания, не нарушают трудовую дисциплину. Обязана ли фирма проводить аттестацию персонала?

    Для большинства фирм аттестация работников - дело добровольное. Однако есть сотрудники, которые по закону обязаны проходить аттестацию. Например, обязаны проходить аттестацию государственные служащие и сотрудники транспорта.

    Категории сотрудников, для которых аттестация обязательна

    Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе РФ»

    Руководители федеральных государственных унитарных предприятий

    Федеральный закон от 14 ноября 2002 г. № 161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях»

    Авиационный персонал и другие работники транспорта

    Воздушный кодекс РФ; Положение о порядке проведения аттестации лиц, занимающих должности исполнительных руководителей и специалистов организаций и их подразделений, осуществляющих перевозку пассажиров и грузов (утверждено приказом Минтранса России и Минтруда России от И марта 1994 г. № 13/11)

    Если по итогам аттестации вы планируете провести увольнение, принимайте во внимание не только результаты аттестации, но и другие факторы, влияющие на оценку сотрудника.

    При рассмотрении дела о восстановлении на работе суд будет оценивать выводы аттестационной комиссии в совокупности с другими доказательствами по делу (показаниями свидетелей, характеристикой личности сотрудника, стажа его работы, семейных обстоятельств и т. п.). И если выяснится, что данные факторы не были учтены, сотрудник будет восстановлен на работе с оплатой времени вынужденного прогула. Чем аттестация отличается от оценки персонала?

    Аттестация, в отличие от обычной оценки персонала, - это формализованная и регулярная процедура. Кроме того, у аттестации и оценки совершенно разный юридический статус и разные последствия. По результатам оценки нельзя уволить сотрудника, а по итогам аттестации можно (п. 3 ч. первой ст. 81 ТК РФ). Однако увольнение будет правомерным лишь в том случае, если в фирме действует положение об аттестации, составленное и утвержденное по всем правилам трудового законодательства.

    Как составить положение об аттестации За основу этого документа можно взять Положение о порядке проведения аттестации руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи (утверждено постановлением ГКНТ СССР и Госкомтруда СССР от 5 октября 1973 г. №470/267). При разработке положения придерживайтесь следующих правил:
    • обязательно оговорите в положении, какие именно сотрудники подлежат аттестации. И помните, что аттестацию нельзя проводить для одного сотрудника, преследуя цель уволить его;
    • Аттестация служащих должна проводиться периодически (скажем, один раз в три года). Если кроме очередных аттестаций вы планируете проводить и внеочередные, то четко определите основания, по которым будут назначаться такие аттестации (например, если принято решение об обучении персонала с целью повышения квалификации или открылся конкурс на замещение вакантной должности);
    • если результаты аттестации могут послужить основанием для увольнения сотрудника, в состав аттестационной комиссии должен входить член профсоюзного органа (ст. 82 ТК РФ). Разумеется, при отсутствии в фирме профсоюза не обязательно включать в комиссию представителя сотрудников. И все же, если он будет там присутствовать, это даст вам дополнительные аргументы в пользу вашей объективности;
    Уволить сотрудника по результатам аттестации можно только в том случае, если его невозможно перевести с его согласия на другую работу (ч. 2 ст. 81 ТК РФ). Если вы оформите увольнение, не предложив перед этим сотруднику перевод, суд может восстановить его на работе с оплатой времени вынужденного прогула.
    • в положении об аттестации необходимо оговорить, по каким критериям вы будете оценивать сотрудников. Причем критерии должны быть одинаковыми для всех. Например, как сотрудники выполняют нормы труда, соблюдают ли они трудовую дисциплину, какие результаты показали на предыдущей аттестации;
    • в положении нужно подробно описать всю процедуру аттестации. Аттестация кадров может проходить в форме собеседования, письменного экзамена или практического занятия. Обязательно конкретизируйте, как именно будет проходить аттестация в вашей фирме.

    Положение об аттестации вводится в действие приказом генерального директора. После того как положение вступит в силу, с ним нужно знакомить под расписку всех работающих сотрудников и каждого нового сотрудника при приеме на работу. В типовой трудовой договор включите обязанность сотрудника проходить аттестацию. Трудовой кодекс РФ не содержит каких-либо ограничений для сотрудников по проведению аттестации. Но вы можете освободить от нее, например, беременных женщин.

    Процедура аттестации Любая аттестация начинается с принятия решения о ее проведении. Такое решение принимает руководитель фирмы или сотрудник, в чьей компетенции находится назначение аттестации. Решение оформляется приказом. В него включается информация:
    • о сроках (графике) и месте проведения аттестации;
    • о круге сотрудников, подлежащих аттестации;
    • о назначении аттестационной комиссии или о сроках ее формирования (назначения или избрания, если комиссия избирается);
    • если аттестация внеочередная - об основаниях проведения аттестации.

    Приказом также могут возлагаться обязанности на кадровую службу, руководителей подразделений по подготовке документов для проведения аттестации. Например, кадровая служба должна своевременно подготовить и передать в аттестационную комиссию сведения о том, кто из сотрудников и когда повышал квалификацию, аттестационные листы по предыдущей аттестации и т. п.

    Аттестационная комиссия готовит материалы, необходимые для проведения аттестации (копии документов об образовании, стаже работы, должностные инструкции, характеристики и пр.). Сотрудников, которые будут проходить аттестацию, комиссия знакомит под расписку с подготовленными материалами и критериями оценки знаний, умений, навыков.

    После всех необходимых приготовлений проводится сама аттестация в соответствии с положением об аттестации (с сотрудниками проводится собеседование, они выполняют письменные задания и т. п.). Должен ли сотрудник присутствовать на заседании аттестационной комиссии?

    Аттестация, как правило, проводится в присутствии сотрудника на заседании аттестационной комиссии. При этом могут не только обсуждаться представленные письменные материалы, но и задаваться вопросы по существу выполняемой работы. Если аттестация проводится в форме экзамена (устного, письменного, тестирования), сотрудник должен быть заранее ознакомлен с вопросами для подготовки к такому экзамену. Порядок ведения протокола заседания аттестационной комиссии, кворум, порядок принятия решения, ознакомления с ним сотрудника должны быть установлены в положении об аттестации.

    Затем комиссия на основании результатов аттестации выносит решение о соответствии или несоответствии сотрудника занимаемой должности. Мотивированное решение отражается в аттестационном листе, с которым сотрудник должен быть ознакомлен под расписку. Сотрудникам должна быть предоставлена возможность выразить свое мнение о результатах аттестации, обжаловать их, если они не согласны с выводами комиссии.

    По окончании аттестации все материалы предоставляются руководителю фирмы (иному уполномоченному лицу). После того как состоится итоговая аттестация. он принимает решение.

    Сведения о результатах проведенной аттестации необходимо включить в личную карточку сотрудника (унифицированная форма № Т-2 утверждена постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1). Перед аттестацией проверьте, на все ли должности в вашей фирме составлены должностные инструкции.

    Если возникнет трудовой спор и у вас не окажется должностных инструкций, суд скорее всего признает результаты аттестации недействительными. Ведь нельзя сделать вывод о соответствии или несоответствии сотрудника занимаемой должности, не имея четких критериев оценки.

    Как уволить сотрудника по результатам аттестации

    Если аттестационная комиссия пришла к выводу о несоответствии сотрудника занимаемой должности вследствие недостаточной квалификации, директор фирмы, с учетом других факторов, характеризующих сотрудника, может уволить его по пункту 3 части первой статьи 81 ТК РФ. Но при этом нужно соблюдать следующие основные правила, на которые также указал Пленум Верховного суда РФ в пункте 31 постановления от 17 марта 2004 г. №2.

    Во-первых, аттестация должна проводиться строго в порядке, предусмотренном федеральным законом или иным нормативным правовым актом, либо в порядке, закрепленном в локальном нормативном акте фирмы (положении об аттестации). Само собой, локальный акт должен соответствовать законодательству РФ, коллективным договорам, соглашениям.

    Во-вторых, вы не вправе расторгнуть трудовой договор с сотрудником по названному основанию, если в отношении этого сотрудника аттестация не проводилась либо аттестационная комиссия пришла к выводу о соответствии сотрудника занимаемой должности. После проведения аттестации были даны рекомендации уволить некоторых сотрудников. В какой форме мы должны предлагать им другую работу?

    Предложение другой работы составляется в свободной текстовой форме. В нем перечисляются все имеющиеся вакантные должности, которые сотрудник может занимать согласно своей квалификации и состоянию здоровья. Отказ сотрудника от предложенных должностей может быть оформлен, например, в виде надписи на самом уведомлении («от предложенной работы отказываюсь») или в виде заявления сотрудника. Если сотрудник отказывается получить уведомление либо отказывается от перевода в устной форме, это необходимо зафиксировать в соответствующем акте.

    Помните, что, если вы увольняете по этому основанию членов профсоюза, вы должны предварительно получить письменное мотивированное мнение профсоюзного органа по этому вопросу (ст. 82 ТК PФ).

    Вопросы аттестации. Образец. Примеры оформления документов. Скачать (336 Kb)

    Судя по их контенту, этому тексту релевантны статьи:

    Обязательно ли вести личную карточку Личная карточка - основной учетный документ, в котором содержатся персональные данные сотрудника. Форма личной карточки № Т-2 утверждена постановлением Госкомстата РФ от 5 января 2004 г. № 1. Личные карточки на сотрудников должны вести все фирмы независимо от организационно-правовых форм.

    Процедура сокращения численности или штата Сокращение штата сотрудников (п. 2 ч. первой ст. 81 ТК РФ) проводится, чтобы оптимизировать структуру фирмы, исключить штатные единицы, в которых отпала необходимость. Эта процедура может понадобиться администрации, например, в связи с уменьшением объема работ и фонда заработной платы, когда отдельные штатные единицы становятся нерентабельными.

    Кому предоставлять основной оплачиваемый отпуск Ежегодный основной оплачиваемый отпуск (ст. 115 ТК РФ) фирма обязана предоставить только сотрудникам, с которыми она заключила трудовой договор, в том числе: совместителям (ч. 2 ст. 287 ТК РФ); сезонным работникам (ст.

    Комментарии к этой заметке больше не принимаются.