Бизнес-план типографии с расчетами

Сегодня полиграфические услуги востребованы практически в любой сфере. По этой причине реализация такого проекта непременно окупит все вложенные в него средства. К слову, чтобы запустить подобный стартап, вам не потребуется располагать внушительными накоплениями, ведь порог вхождения в дело довольно низкий. Рассмотрим детали этого начинания подробнее, чтобы оценить возможные риски и выяснить целесообразность идеи в целом.

Начинающим бизнесменам можно порекомендовать такое дело, как открыть свою типографию. Именно этот бизнес не требует особых навыков и знаний, а потому является достаточно универсальным. Другими словами, он доступен для большинства новичков, не имеющих значительных средств. Само собой, начинать разработку идеи нужно с точного определения формата будущей деятельности.

По словам специалистов, открытие мини-типографии полностью окупит вложения в этот проект в течение первого года работы

Вообще, в этой сфере сегодня возможна работа в нескольких направлениях. Конечно, мини-типография как бизнес обязательно станет рентабельной, если заняться выпуском различной рекламной продукции. При этом вы можете предложить клиентам полный пакет подобных услуг – от дизайна и верстки до готовых буклетов и флаеров. Также можно заняться разработкой логотипов, бланков, календарей и прочей продукцией, которая используется компанией.

Довольно востребована сегодня и печать. При этом в зависимости от приобретенного оборудования вы можете дополнить список оказываемого сервиса листовой и ролевой ее разновидностями. Тогда возможны заказы на печать еженедельных изданий и различных журналов.

В качестве дополнительных услуг специалисты этой отрасли рекомендуют предложить заказчикам ламинирование, изготовление переплетов и создание копий документов. Как видите, перечень возможных направлений для новичка довольно объемный и позволит выбрать подходящую для него нишу. При этом важно определить, как именно вы планируете вести деятельность. Это может быть организация оперативных услуг либо предприятие полного закрытого цикла. От этого момента зависит решение производственных вопросов с помещением, покупкой оборудования и набором персонала.

Безусловно, начинать работу нужно с оформления деятельности. Регистрировать компанию следует в зависимости от выбранного формата дела. Например, планируя организацию экспресс-обслуживания в небольшом офисе, целесообразно становиться на учет в органы налоговой службы как ИП. Это сэкономит вам время на ведение аутсорсинга и отчетности.

Первым шагом на пути реализации проекта станет оформление предприятия и получение всех необходимых для этого документов

Более масштабный проект, такой, как открыть типографию с нуля, рассчитывая на перспективу дальнейшего расширения бизнеса, предусматривает оформление предприятия как АО. Ведь в этом случае вам придется заключать соглашения с юридическими лицами, например, редакциями газет и журналов. Правда, такой способ регистрации немного более трудоемкий и требует обязательного приема в штат сотрудников опытного бухгалтера.

Составляя основную концепцию проекта, важно четко представлять себе сегмент, который вы планируете охватить. Итак, вы можете выбрать среди следующих основных направлений типографского дела:

• рекламная отрасль;
• изготовление журналов и книг;
• выпуск газет;
• бизнес в сфере производства упаковочной продукции.

Пожалуй, наименее трудоемкая и наиболее прибыльная сфера – тиражирование рекламной продукции. Хотя, несомненно, именно эта сфера представляет самые высокие финансовые риски из-за большого количества конкурирующих предприятий.

Чтобы заполучить первых клиентов, придется проявить настойчивость и упорство

Конечно, целесообразно сразу ориентироваться на производство полного цикла начиная с разработки дизайна продукта до послепечатного оформления. Это немного повысит шансы компании на рынке и сделает ее конкурентно способной. Помните, в большинстве случаев клиенты отдают предпочтение тому сотрудничеству, где отсутствует посредничество, а заказ проходит полную технологическую цепочку на одном предприятии.

Неплохой идеей может стать сотрудничество с рекламным агентством. Благодаря этому вы сможете найти своих первых клиентов и получить серьезные заказы. Безусловно, качественно выполненная работа непременно повысит имидж вашей фирмы.

Что касается поиска клиентуры, здесь вам придется проявить настойчивость и упорство. Важно дать информацию о вашей компании во все справочные издания города. Иногда можно попробовать сотрудничать со знакомыми, предлагая им ваши услуги. Звонки в различные компании, которые могут быть заинтересованы в подобном сервисе также могут дать положительный результат. Одним словом, вам следует максимально заполнить информационное пространство, но делать это нужно ненавязчиво.

Главное, что нужно для открытия типографии, – помещение, где вы сможете разместить линию станков и офис. Здесь все будет зависеть от направления вашей работы. Обычно новичку достаточно арендовать площадь примерно в 50 квадратных метров, чтобы расположить необходимое для начала работы оборудование и выделить комнату для приема клиентов.

Для открытия мини-типографии оптимально подыскать помещение, расположенное в одном из деловых центров

Мини-типография, ориентированная на производство рекламных товаров и оказание услуг переплета, копирования и ламинирования, вполне уместна в крупном БЦ или университете. Единственный нюанс, о котором нужно упомянуть, не стоит пытаться арендовать помещение в жилых домах. Шум от работающей техники станет причиной постоянных жалоб на ваше предприятие жильцов этого здания. Внутренняя планировка должна предусматривать такие зоны:

• приемная;
• рабочее место дизайнера;
• производственная линия;
• место послепечатной обработки продукции;
• санузел;
• бытовка.

Постарайтесь подыскать помещение, имеющее центральное или автономное отопление и подключенное к сети питания производственной мощности (380 В). Конечно, обязательно позаботьтесь об исправности воздуховодов и вытяжных систем. Само собой, желательно, чтобы здание находилось в доступной точке города, куда не составит особенного труда добраться вашим клиентам.

Решив вопрос с поиском помещения, вам следует выбрать и приобрести оборудование для типографии. С чего начать поиск необходимого оснащения, вам подскажут предприниматели, уже достигшие определенных высот в этом бизнесе. Как правило, вы можете ограничиться покупкой дупликатора (ризографа). Этот аппарат оптимален для печати небольших тиражей, а, соответственно, станет незаменимым оснащением для начинающей мини-типографии. Также для работы понадобится копир для формата А3 и компьютер.

Начинающему бизнесмену, планирующему тиражировать рекламную продукцию, можно ограничиться приобретением ризографа, а не закупать дорогостоящее оборудование

Позже вы можете нарастить производственные мощности, купив цветной широкоформатный лазерный принтер, сканирующее устройство и другую аппаратуру, которая поможет вам осуществлять деятельность. Эксперты единодушны – не стоит торопиться с приобретением печатных станков, особенно если вы ограничены в средствах. Правда, на покупке хорошего программного обеспечения экономить не стоит.

Конечно, чтобы запустить производство, потребуется полностью укомплектовать штат персонала. Здесь вы можете столкнуться с некоторыми сложностями, поскольку найти высококвалифицированных специалистов порой непросто. Планируя небольшую компанию, есть смысл открыть такие вакансии:

1. Менеджер. Вам потребуется человек, который будет заниматься приемом и сортировкой заказов, а также отвечать за маркетинговую политику компании (23 000 р.).
2. Дизайнер. Эта должность предусматривает разработку проекта и полную его подготовку к печати (23 000 р.).
3. Резчик. Вакансия предполагает осуществление послепечатной подготовки продукции, например, фасовку, тиснение, порезку (23 000 р.).
4. Печатник. Человек, обеспечивающий рабочий процесс. Как правило, на эту вакансию сложнее всего найти соискателя, ведь подобный труд, несмотря на высокую оплату, является очень сложным и трудоемким (30 000 р.).
5. Помощник. Открывая такую должность, вы сможете облегчить работу печатника и вырастить собственные трудовые резервы вашей компании (20 000 р.).

Помните, оптимально взять на работу тех людей, которые могут предъявить вам портфолио. Ведь наличие опыта и креативного мышления сотрудников станет залогом процветания вашей компании. Можно немного сэкономить, взяв на себя обязанности менеджера. Таким образом, примерный ежемесячный расход на выплату заработной платы составит 96 000 рублей.

Вам стоит учитывать, что подробный бизнес-план типографии с расчетами всех позиций расходов послужит основой процветающего и успешного проекта. Поэтому не стоит пренебрегать этим моментом. Для начала, важно определить стартовые инвестиции в бизнес.

Бизнес-план типографии с расчетами вложений в дело поможет вам оценить рентабельность проекта

Конечно, в зависимости от выбранного направления сумма может изменяться, но принцип составления сметы останется прежним. Например, для открытия небольшой типографии вам нужно предусмотреть такие затраты:

• аренда площади на время ее обустройства – 50 000;
• работы по оснащению – 150 000;
• оформление (ИП, регистрация кассы) – 25 000;
• покупка оборудования (ризограф, копир, резак, ламинатор, компьютер, ПО, расходные материалы) – 575 000;
• офисная мебель – 50 000;
• рекламные расходы – 80 000;
• сопутствующие затраты – 160 000.

То есть, начинать подробное планирование бизнеса можно, имея накопления в размере 1 090 000 рублей. Иногда вы можете решить финансовый вопрос путем банковского займа части этой суммы или попробовать получить государственную субсидию. При этом специалисты рекомендуют иметь в запасе некоторые средства, полностью покрывающие арендную плату и оклад сотрудников в первые три месяца. В нашем случае это приблизительно 363 000 р. Итак, порог вхождения в бизнес составит 1 453 000 рублей.

Перечень ежегодных затрат выглядит таким образом:

• аренда – 300 000;
• коммунальные расходы – 230 000;
• зарплата – 1 152 000;
• расходные материалы – 150 000;
• налоги и сборы – 238 000;
• другие расходы – 200 000.

Как видите, поддержание производства обойдется в 2 270 000 рублей за год. Теперь определим, насколько проект окупает себя. Для этого попробуем просчитать приблизительную годовую выручку и вычислим размер прибыли. Итак, по словам специалистов типография приносит самый высокий доход за осенне-зимний период. Остальное время года объем выручки составляет приблизительно две трети от дохода в сезон. При среднем месячном показателе валового дохода в 300 000 р. ежегодный оборот составит 3 600 000 рублей. Так, после вычета текущих расходов, вы получите 1 330 000 р. чистой прибыли. Если не брать во внимание формирование стабилизационного фонда на выплату аренды и зарплат в первое время, проект полностью окупится за 10 месяцев работы, при условии открытия компании в сентябре. Даже откладывая определенную сумму для страховки бизнеса, вы вернете свои инвестиции через 13 месяцев.

Вне зависимости от выбранного формата работы, открытие типографии обязательно станет выгодной инвестицией средств

Таким образом, можно сделать вывод о высокой рентабельности этого предприятия. Безусловно, многое зависит от конкретно взятой ситуации, но общая тенденция говорит о хороших перспективах подобного начинания.

Бизнес-план типографии (скачать)

Представленный ниже материал – образец открытия мини-типографии в г. Москва. На основании маркетинговых исследований выявлена нехватка качественных услуг печати в столице. Столичный регион «оброс» большим количеством мелких, кустарных фирм, явно не удовлетворяющий спрос на полиграфические услуги среди населения. Цель проекта - показать экономическую эффективность открытия типографии, обосновать прибыльность и рентабельность дела.

Предполагаемый объем инвестиций на приобретение оборудования по проекту составляет 110 тыс. рублей. Весь комплект приобретаемого оборудования является профессиональным, высоко-функциональным и простым в обслуживании. За счет этого, не требуется привлечение высококвалифицированного персонала. Оборудование приобретается за счет средств организатора проекта.

Проект предполагает создание 4 новых рабочих мест. Годовая выручка предприятия, по плану составит чуть более 700 тысяч рублей. Срок окупаемости первоначальных вложений составляет 12 месяцев.

Типография планирует оказывать следующие услуги: цветная печать, сканирование, переплет, ламинирование и тираж печатных изданий, как в крупном, так и в мелком количестве.

Предполагается оказание услуг как физическим, так и юридическим лицам, в том числе школам, ВУЗам для печати учебных и методических изданий. Оказание услуг будет подтверждаться соответствующими договорами.

Реклама компании будет осуществляться посредством размещения информации в СМИ, а также с помощью распространения образцов выпускаемой продукции в школах и ВУЗах.

Бизнес-планом предполагается трудоустройство генерального директора, секретаря, маркетолога-аналитика, маркетолога-стратега, маркетолога по работе с информацией и бухгалтера.

Объем продаж на первый год работы составит 72400 рублей. Основные затраты по проекту: аренда помещения, коммунальные платежи и заработная плата персонала.

Более полную информацию по проекту вы можете изучить, скачав полный образец бизнес-плана по ссылке представленной ниже.

*Внимание! Бизнес-план может содержать несколько устаревшие данные, так как рынок постоянно меняется, происходит рост цен (инфляция) и т.д.

Типография как бизнес

Большинство историй нашего раздела «Интервью с предпринимателями » касаются стартапов, совсем мелких предприятий, открытых почти без первоначального капитала. Многие из них терпят крах — оно и понятно, по статистике, большая часть любых новых предприятий закрывается в первые три года работы. Но есть и другие истории, истории успеха. Сегодня IQ Review предлагает вашему вниманию историю семейного бизнеса, который развивается уже более 20 лет и теперь может полноправно называться уже не малым, а средним бизнесом.

Меня зовут Максим, мне 26 лет, родом из города Симферополя. На момент открытия семейного дела мне было всего 5 лет. История нашего бизнеса начинается в 1995 году, когда Крым не то что не развивался, а был в откровенном упадке, зарплаты обычного служащего не хватало, и возникла идея попытаться организовать свое дело. На тот момент типографий в нашем городе почти не было, следовательно, этот вариант и стали рассматривать.

Сегодня открытие типографии подразумевает наличие бизнес-плана. Тогда подробных бизнес-планов ни у кого не было, решили придумывать все, грубо говоря, на ходу. Первоначально, с помощью друзей, арендовали помещение под обычное рекламное агентство, которое занималось сбором заказов на полиграфическую продукцию (рекламные листовки, буклеты, открытки, плакаты). После этого мой отец ехал на микроавтобусе в Венгрию, к друзьям, у которых на тот момент была небольшая типография с небольшой офсетной печатной машиной. Заказы печатались за рубежом, после чего проделывали такой же путь назад, до Симферополя.

Через несколько лет появились средства на то, чтобы взять в аренду небольшой цех, в который была завезена первая наша офсетная машина Romayor. Это были 1997-98 годы. Работать стало значительно легче, так как избавились от еженедельных поездок в Венгрию. Постепенно развивалось и рекламное агентство — от простого приема заказов перешли к разработке дизайн-макетов и фирменных стилей, приобрели режущий плоттер. Не обходилось и без давления со стороны так называемых «бандитов», которые угрожали, но, к нашей радости, все обходилось хорошо.

Второй значимой проблемой было то, что расходные материалы достать было крайне тяжело, пришлось опять находить все через знакомых в Европе. Поставщики красок, различных видов бумаги появились несколько позже того момента, когда мы начали свою деятельность. Третья проблема – отсутствие специалистов, которые могут работать на нашем оборудовании, а также ремонтировать его. Если хорошего печатника мы найти смогли, то опытных наладчиков и ремонтников приходилось приглашать либо из Харькова, либо из Москвы.

Пик развития нашего бизнеса пришелся на 1998-2005 годы, были приобретены помещения под офисы, которые, к слову, для обеспечения максимально комфортного общения с заказчиками, находились в центре города. Купили также новые печатные машины Dominant и Heidelberg. Остро стал вопрос о том, что, кроме непосредственной печати, клиенты нуждаются и в послепечатной обработке продукции.

Послепечатная обработка подразумевает фальцовку буклетов, склейку книг и каталогов, сборку календарей, журналов, в общем, мы вели заказы полностью, от пожелания клиента до полного его доведения до продаваемого вида.

Развитие этого сектора бизнеса позволило стать нашей типографии одним из ведущих предприятий города. Штат сотрудников на тот момент насчитывал 15 человек, включая сотрудников офиса и типографии, печатники работали в 2 смены.

После кризиса 2009 года дела пошли на спад, количество сотрудников уменьшилось вдвое, однако на производстве это сказалось не настолько сильно, насколько могло показаться сразу. Старые печатные машины были заменены на одну новую. Стали брать не количеством, а качеством. Стоит отметить, что к этому времени конкурентов стало значительно больше, к тому же, по техническому оснащению нам они не уступали.

Немного встав на ноги после кризиса, приобрели резак Polar и сборщик перекидных календарей Horizon. Денег на новое оборудование не хватало, пришлось довольствоваться б/у. Сотрудников, из-за отсутствия больших денег, тоже было не много, приходилось работать целыми семьями, считай, за еду.

При таком раскладе пришлось раскошелиться на дополнительную рекламу, которая впоследствии начала приносить свои плоды. Расчет был на крупных сетевиков. которые бы могли обеспечить постоянный поток заказов. Ими оказались несколько крупных магазинов бытовой техники, которые остаются нашими клиентами и по сей день. Также не прошло даром сотрудничество с крупным винзаводом. Большие объемы заказов привели к тому, что поступило предложение открыть на территории этого завода дополнительную типографию, помещение под которую предоставлялось самим заводом. Была куплена еще одна печатная машина Rapida и оборудован цех под производство этикеток, стикеров и коробок под винно-водочную продукцию.

Все эти преобразования существенно сказались на прибыли, что дало возможность задуматься о дальнейшем развитии. Обратив внимание на спрос и потребности жителей полуострова, мы приняли решение об открытии небольшого центра оперативной полиграфии, который бы смог оказывать услуги по изготовлению визиток, бланков, небольших тиражей листовок, так сказать, не отходя от кассы. Человек пришел, заказал, через час забрал. Но это при условии, что тиражи небольшие, большие тиражи печатать на цифровом оборудовании нерентабельно.

Такое развитие событий помогло разгрузить основные типографии от мелкой работы, и дало возможность не отказываться от мелкой прибыли, а просто выделить ей отдельную нишу. Бизнес-модель типографии должна быть продуманной. Для этого центра был куплен новый ризограф фирмы Riso.

Ризограф — это устройство, позволяющее делать большое количество бланков (преимущественно черно-белых) по приемлемой цене. Также копирование на ризографе используется для имитации объявлений, написанных от руки.

Еще купили цветной двусторонний копир Gestetner. способный печатать как мелкие форматы, так и плакаты формата А3. Тем, кто хотел печатать плакаты тиражами в 1000 штук и более, рентабельнее было подождать пару дней, пока мы их напечатаем на офсетной машине, но если человеку надо было 10, 20, 30 штук, то цветной копир был идеальным решением этих вопросов. Позже в этот центр был докуплен маленький б/у резак и ламинатор. Грубо говоря, обычный копи-центр превратился в маленькую типографию, живущую своей жизнью и способную не только обеспечить себя без участия основных офсетных цехов, но и приносить прибыль.

В ближайшем будущем планируем выйти на производителей медикаментов, для того чтобы печатать упаковки для лекарств. Тиражи как правило, требуются, большие, прибыль, соответственно, тоже. На данный момент бизнес процветает, мы довольны, сотрудники тоже. Хотелось бы немного рассказать о плюсах и минусах всего этого.

Главная проблема, пожалуй, заключается в нехватке времени на самого себя и близких. Если это твой бизнес, то ты в нем — с головой, не получится уходить в 6 с работы, отдыхать в субботу и воскресенье. За всем приходится следить, потому что пословица «хочешь сделать хорошо – сделай сам» для бизнеса подходит как нельзя лучше. Важно помнить, что всем заказчикам не угодишь, одному печать слишком темная, другому – слишком светлая, бумага не такая глянцевая, как ему хотелось бы.

Вопрос цены тоже поднимается очень часто. Некоторые клиенты почему-то думают, что 50000 листовок с двусторонней печатью должны стоить 10000 рублей, и удивляются, когда слышат цену в 90000. Тут важно объяснить, почему все так, а не иначе. Очень часто приходится «прогибаться» и делать то, что не хочется вообще, всех выслушивать, но мы ведь работаем ради денег, а не только ради удовольствия.

Нередко бывает так, что месяц назад клиент заказал что-либо за 10000 рублей, а в этом месяце мы выставляем счет на 12000. Человеку, не знающему всех деталей нашей работы, тяжело втолковать, что меняется курс валют, следовательно, дорожает бумага, дорожает краска, дорожают другие расходные материалы, и чаще всего такие тонкости приходится объяснять не менеджеру, а непосредственно директору, так как клиент не верит, думает, что мы его обманываем.

Очень много времени занимает волокита с получением разрешения на работу, сертификата о ликвидации отходов, бумаги по условиям труда и технике безопасности. Кроме того, на производстве обязательно наличие аттестованного электрика с различными уровнями допусков, сотрудника, который будет вести журнал по технике безопасности и организации труда.

Сейчас же мы столкнулись с проблемой блокады Крыма, очень тяжело что-либо привезти и достать, будь то краски, бумага, техническое оснащение. Если раньше мы могли назначать сроки, зная, что все поступит именно тогда, когда мы хотим, то сейчас остается уповать на то, что на переправе ничего не случится, что груз пропустят, и что нам привезут именно то, что заказывали. Но никто не унывает, мы продолжаем работать и развиваться, с оптимизмом смотрим в будущее!

Что касается расходов на содержание бизнеса, то можно назвать лишь средние цифры, учитывая колебание курса валют и то, что мы работали в гривневой зоне до прошлого года. На зарплату троим печатникам уходит по 20000 рублей, сотрудники офиса и копи-центра получают по 10-12 тысяч — их 8 человек, и по 12 тысяч — работникам типографии, занимающимся послепечатной обработкой. На два цеха по 4 человека. Итого, в месяц около 250 тысяч рублей на зарплату.

Налоги нас тоже не радуют, если взять все налоги (и страховые платежи), которые платятся за сотрудника, то примерно 50% с каждой зарплаты необходимо заплатить государству. Естественно, мы их не вычитаем из зарплаты, а платим сами. Платежи за коммунальные услуги составляют около 80000 рублей в месяц, в основном это, конечно, затраты на электроэнергию.

Теперь расходники. Что касается бумаги, цена любой продукции учитывает стоимость бумаги, мы стараемся всегда эту стоимость чуть-чуть усреднить, чтобы было легче при подсчетах, и берем условные 100 рублей за килограмм бумаги, если это картон, то чуть дороже, допустим, 120 рублей за килограмм. В неделю у нас выходит примерно 8 паллет бумаги и 2 паллеты картона, бумага легче, картон тяжелее. Вес паллеты бумаги — около 600-700 килограммов (зависит от плотности), картон чуть более 900 килограммов (тоже зависит от плотности). Итого, расходы на бумагу в неделю обходятся приблизительно в 500 тысяч рублей, а на картон уходит 200-220 тысяч, но опять же, цифры усреднены, иногда уходит больше, иногда меньше, все зависит от объемов заказов.

Теперь о краске. Для полноцветной печати используем 4 краски — черную, желтую, магенту (розовая) и циан (голубая). Одна банка краски стоит 1800 рублей, вне зависимости от цвета. В неделю уходит 4 комплекта красок, получаем, округляя, 30 000 рублей. Помимо этого каждый месяц необходимо около 100 тысяч оставлять на доставку бумаги/красок, заправку картриджей для копи-центра, а также на устранение возможных поломок и сервисное обслуживание.

Естественно, при подсчете заказов все это учитывается и входит в стоимость, для получения прибыли накидываем сверху примерно 15-25% — зависит от того, кто заказывает — постоянным клиентам, конечно же, делаем скидки. Среднемесячная чистая прибыль колеблется от 600 до 900 тысяч рублей. Если бы вы захотели сегодня купить такой бизнес, как наша типография, его оценочная стоимость была бы порядка миллиона долларов. Но найти для покупки стабильно работающее прибыльное типографское предприятие очень сложно.