ЗАО ТРАНС НАФТА ОГРН: 1027739096637 ИНН: 7702181336

ВНИМАНИЕ. Представленная информация носит исключительно ознакомительный характер. Текущее состояние юридического лица может не соответствовать вышеуказанному. Для получения актуальных и более полных данных, пожалуйста, воспользуйтесь нашими платными услугами.

Видео
Учебно-тренировочные занятия ПАСФ "РЕГИОНСПАС" на Васильевской нефтебазе при помощи пневмобандажа | Использование пневмобандажа. опубликован 2014-11-10T22:07:34.000Z

Отзывы об организации

Отзывов пока нет

Комментариев пока нет

Расскажите всему миру о себе и своей компании

Керимов Сулейман Абусаидович – досье, все новости – Персоны – Перебежчик

Родился в благополучной советской семье: Отец — милиционер, работал в уголовном розыске; мать была бухгалтером в Сбербанке. Старший брат - врач. Сестра - преподаватель русского языка и литературы.

Жена Фируза Назимовна Ханбалаева (1968 г.р.) однокурсница по экономическому факультету ДГУ им. В. И. Ленина.

Трое детей: дочь Гульнара (1990 г.), сын Абусаид (1995 г.)- студент МГИМО, дочь Аминат (2003 г.).

Сулейман Керимов родился 12 марта 1966 года в Дербенте. Лезгин по национальности.

В юности Керимов занимался дзюдо и гиревым спортом, был чемпионом различных соревнований.

По окончании с отличием средней школы № 19 в Дербенте в 1983 году, поступил на строительный факультет Дагестанского политехнического института. После I курса был призван в армию. В 1984—1986 годах служил в ракетных войсках стратегического назначения в Москве, старший сержант в должности начальника расчёта.

Вернувшись из армии, Сулейман Керимов перевёлся на экономический факультет Дагестанского государственного университета, который окончил в 1989 году. Был заместителем председателя профкома университета.

Еще будучи студентом, Сулейман женился на однокурснице Фирузе. Отец жены, крупный партийный функционер Назим Ханбалаев. помог ему устроиться экономистом на завод "Эльтав".

С 1989 по 1995 год Керимов сделал крупные шаги в карьере, пройдя путь от рядового экономиста до помощника генерального директора по экономическим вопросам.

В 1993 году, чтобы вести взаиморасчёты с потребителями, "Эльтав" и его смежники учредили Федеральный промышленный банк и зарегистрировали его в Москве. Сулеймана направили в него представлять интересы "Эльтава". С тех пор, Керимов обосновался в Москве.

В 1995 году Керимов принимает предложение стать заместителем генерального директора компании "Союз-финанс". Эта московская компания работала в сфере отечественного авиационного бизнеса, сырьевых отраслях и банковском секторе.

В апреле 1997 года переходит на работу научным сотрудником в "Международную института корпораций" (город Москва), а в феврале 1999 года становится вице-президентом этой автономной некоммерческой организации.

Именно в 1990-е Керимов заработал первоначальный капитал. В октябре 1998 года Керимов за 50 миллионов долларов приобрел 55 процентов акций инвесткомпании ОАО "Нафта-Москва" (торговала нефтью и нефтепродуктами, была создана на базе объединения "Союзнефтеэкспорт") у ее руководства, за год увеличил свою долю в компании до 100 процентов и стал владельцем компании.

В декабре 1999 года был избран депутатом Государственной Думы РФ.

Став депутатом, Каримов по-прежнему полностью контролировал свою компанию, причем источником капиталов Керимова стала скупка активов. В тот период, по сведениям СМИ, сложился бизнес-альянс между Керимовым и Романом Абрамовичем . а позже установились деловые отношения и с Олегом Дерипаской .

В 2000 году "Нафта-Москва" купила компанию "Варьеганнефтегаз". В 2001 году Керимов вместе со структурами Абрамовича и Дерипаски получил долю в бизнесе Андреева. состоявшем более чем из сотни компаний. Интересно, что компания Керимова, бывшая когда-то одним из крупнейших нефтетрейдеров в России, отошла от своей первоначальной деятельности и в 2002 году практически свернула нефтеторговлю.

В конце 2003-го "Нафта" начала скупать земли в Подмосковье на Новорижском шоссе, чтобы возвести 2,7 миллиона квадратных метров элитного жилья и развлекательных комплексов. Стоимость проекта оценивалась в 3 миллиарда долларов. Проект получил название частный город "Рублево-Архангельское". К 2006 году он занимал уже 430 гектаров земли. Однако позднее Керимов продал проект президенту "Бин-банка" Михаилу Шишханову .

В конце 2005 года "Нафта" за 900 миллионов долларов купила "Полиметалл". вторую золотодобывающую компанию России и запланировала разместить около 25 процентов ее акций на бирже. В феврале 2006 года Керимов решил сделать из "Нафта-Москва" полноценную инвестиционную компанию, превратив ее в ведущий фонд прямых инвестиций.

К 2006 году "Нафте", по официальным данным, принадлежали более 6 процентов акций Сбербанка (около 1,6 миллиарда долларов в текущих ценах) и более 4 процентов акций "Газпрома" (10,4 миллиарда долларов), операторы кабельного телевидения в Москве и Петербурге — "Мостелесеть" ("Нафта" владеет 59 процентами акций предприятия) и "Национальные кабельные сети". почти 20 процентов акций Бин-банка. два процента акций ОАО МГТС и 91 процент акций Краснопресненского сахарорафинадного завода (в августе 2006 года акции завода, скупленные "Нафтой" у двух соперничающих компаний, были проданы группе "ПИК" (по данным СМИ, Керимов заработал на перепродаже). Кроме того, компания владела 50 процентами акций сети супермаркетов "Меркадо" .

К тому времени сделки по перепродаже, в том числе и на рынке недвижимости, стали главной "фишкой" Керимова. В апреле 2006 года "Нафта" стала совладельцем Мосстройэкономбанка. которому принадлежит "Смоленский пассаж". в июне получила контроль над СПК "Развитие". объединяющей три строительные фирмы, а в июле известила мэрию о том, что владеет 17 процентами акций холдинга "Моспромстрой". Ни одно из этих приобретений позже не осталось у "Нафты": "Развитие" перекупил "Базовый элемент" Дерипаски, "Моспромстрой" и Мосстройэкономбанк - группа "БИН".

В июле Керимов вместе с Дерипаской и Абрамовичем приобрел пакет акций государственной нефтекомпании "Роснефть" (которая, в конце 2004 года купила бывшую "дочку "НК "ЮКОС" - "Юганскнефтегаз"). А в августе 2006 года в печати появились сообщения о том, что "Нафта-Москва" намеревалась выкупить долги НК "ЮКОС". Утверждалось, что Керимов вел переговоры о такой возможности с президентом "ЮКОС" Стивеном Тиди. Позже пресс-служба "Нафты" официально опровергла эти сообщения.

21 ноября 2006 года компания "Нафта" и правительство Москвы объявили о создании ОАО "Объединенная гостиничная компания" (уставный капитал – 2 миллиарда долларов), куда были переданы находящиеся на балансе города акции более 20 гостиниц (в том числе "Балчуг", "Метрополь", "Националь" и "Рэдиссон-Славянская" ). Предполагалось, что участие в проекте сделает "Нафту" одним из лидеров московского гостиничного рынка.

В июне 2008 года газета "Коммерсант" сообщила о том, что структуры, подконтрольные Керимову, продали принадлежавшие им крупные пакеты акций "Газпрома" и Сбербанка. Стоимость акций на начало года составляла 15,37 и 5,4 миллиарда долларов, соответственно.

Газета также сообщила, что структуры Керимова продали или ведут переговоры о продаже других российских активов бизнесмена - фирмы "Метроном АГ", оператора сети супермаркетов "Меркадо" (продана X5 Retail Group осенью 2007 года за 200 миллионов долларов), "Национальных телекоммуникаций" (приобретателем называлась Национальная медиагруппа, основным акционером которой являлся банк "Россия" Юрия Ковальчука ) и доли в компании "Полиметалл" (в качестве приобретателей упоминались основатель группы ИСТ Александр Несис. а также российский финансист Александр Мамут и структуры чешского фонда PPF). После реализации земельных, телекоммуникационных, металлургических и других активов, по сведениям издания, у бизнесмена практически не должно остаться инвестиций в России.

Также сообщалось, что средства, освободившиеся в результате продажи российских активов, Керимов будет вкладывать в зарубежные финансовые институты (по данным газеты, на тот момент он уже приобрел около 3 процентов акций Deutsche Bank. а также бумаги Morgan Stanley. Credit Suisse. UBS ).

Однако в феврале 2009 года были опубликованы сведения о приобретениях Керимова в России. Сообщалось, что его "Нафта-Москва" стала собственником 75 процентов "Главстрой СПб" - компании, которая в Петербурге владеет девелоперскими проектами корпорации "Главстрой" (строительного подразделения "Базэла" Дерипаски).

В том же месяце стало известно, что правительство Москвы предложило "Нафта-Москва" контрольный пакет ОАО "Декмос". занимавшегося строительством гостиницы "Москва". Однако, "Нафта-Москва" получила частичный контроль над ОАО "Декмос" только в январе 2010 года, когда она приобрела 50 процентов акций Konk Select Partners - компании, которой принадлежал 51 процент акций ОАО "Декмос".

В августе 2009 года финансовый директор "Нафта Ко" подтвердил информацию о том, что "Нафта Ко" принадлежит почти 100 процентов ЗАО "Торговый дом ЦВУМ". При этом он добавил, что сделка была закрыта еще осенью 2008 года. Сумма не называлась, однако источник "Ведомостей" сообщал, что универмаг обошелся компании Керимова примерно в 300 миллионов долларов - с условием, что та войдет в проект только после окончания реконструкции "Военторга".

В марте 2009 года "Коммерсант" рассказал о том, что владелец холдинга "Интеррос" Владимир Потанин продает структурам Керимова 22 процента акций ОАО "Полюс Золото". Предполагалось, что Керимов приобрел эти активы "на некоторый срок для дальнейшей перепродажи". В июне руководство Федеральной антимонопольной службы (ФАС) сообщило, что покупка пакета акций компании "Полюс Золото" компанией Керимова была одобрена правительственной комиссией по иностранным инвестициям.

В июле 2009 года, когда "Полюс Золото" раскрыло структуру собственности, стало известно, что Керимов — бенефициар 36,88 процента акций компании: сообщалось, что этот пакет он контролирует через Wandle Holdings Limited. Несмотря на то, что 24,59 процента акций из этого пакета было продано по сделке РЕПО, право голоса по нему Керимов сохранил.

В феврале 2010 года компания "Полюс Золото", которой Керимов владел вместе с Михаилом Прохоровым . приобрела 11,4 процента акций ОАО "РБК Информационные системы" - головной компании медиахолдинга РБК. В апреле того же года Керимов, выкупив 19,71 процента акций, стал одним из совладельцев банка "Международный финансовый клуб" (МФК), входящего в принадлежащую Прохорову группу "Онэксим".

В апреле 2013 года Керимов передал бенефициарные права на свои бизнес-активы в благотворительный фонд Suleyman Kerimov Foundation.

Осенью 2013 года после скандала между "Уралкалием" и "Беларуськалием". Керимов начал продавать активы. Скандал вспыхнул, когда российская компания отказалась продавать калий через торговое СП с "Беларуськалием". После этого на гендиректора "Уралкалия" Владислава Баумгертнера и самого Керимова в Белоруссии были заведены уголовные дела.

Эта история приобрела политическое звучание, президент Белоруссии Александр Лукашенко заявил, что не будет работать с Керимовым. В итоге олигарх продал свои официально 21,75% (а неофициально – 27%) акций. Также в прошлом году структуры Керимова продали около 1% "Алросы" рыночной стоимостью $40,8 млн.

В декабре 2014 года состоялась встреча Президента В.Путина с 40 крупнейшими российскими предпринимателями, среди которых был и Сулейман Керимов. На встрече говорилось, в частотности, об амнистии капиталов.

В начале сентября 2015 года двадцатилетний сын известного бизнесмена Сулеймана Керимова, Саид Керимов. получил полный контроль над Wandle Holdings. которая владеет 40,2% акций Polyus Gold. Тогда же стало известно, что Wandle Holdings рассматривает возможность покупки всех не принадлежащих ей акций Polyus Gold. В случае заключения сделки цена за акцию может составить $2,97. Уставный капитал Polyus Gold состоит из 3,0322 млрд акций.

Polyus Gold является международной компанией, осуществляющей добычу и производство золота в России. Штаб- квартира компании расположена в Лондоне. Акции Polyus Gold торгуются в премиальном сегменте Лондонской фондовой биржи .

В конце сентября 2015 года в Москве завершилось строительство крупнейшей в Европе мечети. По сообщениям СМИ, основную финансовую нагрузку в ее возведении взял на себя Керимов.

Был депутатом третьего созыва (2000—2003 годы) по общефедеральному списку от Блока Жириновского .

В 2003 году Керимов играл заметную роль в политических процессах в Дагестане. 7 декабря этого года на выборах в Госдуму по Буйнакскому одномандатному округу республики убедительную победу над кандидатом, поддержанным официальной Махачкалой, одержал бывший высокопоставленный сотрудник налоговой полиции Магомед Гаджиев. считающийся близким к Керимову человеком.

До отмены всенародных выборов глав субъектов РФ предполагалось, что именно Керимов будет продвигать в президенты Дагестана кандидата, оппозиционного тогдашнему руководителю этой республики Магомедали Магомедову. Впоследствии видимая политическая активность Керимова на родине пошла на спад.

7 декабря 2003 года Керимов вновь избран депутатом Госдумы и вновь от общефедерального списка ЛДПР . Назначен заместителем председателя комитета ГД по физической культуре и спорту, а также включен в состав комитета по безопасности.

6 апреля 2007 года стало известно, что Керимов написал заявление о выходе из фракции ЛДПР. Как заявил представитель комитета Госдумы по регламенту, Керимов никак не обосновал свое решение. Владимир Жириновский . заявил журналистам, что причиной его выхода из фракции стало грубое нарушение партийной дисциплины: депутат якобы не принимал должного участия в избирательных кампаниях в своем регионе.

12 апреля 2007 года Керимов написал заявление о вступлении во фракцию "Единой России" .

В декабре 2007 года Керимов был избран представителем народного собрания Дагестана в Совете Федерации. Его кандидатуру поддержали все 56 депутатов, присутствовавших на заседании республиканского парламента. Избрать Керимова предложил спикер дагестанского парламента Магомед Сулейманов .

По его словам, Керимов - достаточно известный политик, оказывающий поддержку Дагестану, особенно спортсменам республики. 20 февраля 2008 года Керимов стал сенатором.

В марте 2011 года Керимов был избран депутатом Народного собрания Дагестана по списку "Единой России" и вновь утвержден представителем Дагестана в Совете Федерации РФ.

Сулейман Абусаидович возглавляет Попечительский совет Федерации спортивной борьбы России.

С января 2011 года Сулейман Керимов является владельцем футбольного клуба "Анжи" из Махачкалы.

Обладая личным состоянием 7,8 млрд долларов США, в 2011 году занял 19-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала "Forbes").

В 2012 году с задекларированным семейным доходом 983 млн рублей занял 8-е место в рейтинге доходов российских чиновников, составленном журналом Forbes.

В конце ноября 2006 года попал в тяжёлую аварию в Ницце: автомобиль Ferrari Enzo. которым управлял Керимов, по неизвестной причине съехал с дороги и врезался в дерево, из лопнувшего топливного бака автомобиля на спину Керимова выплеснулся горящий бензин. Керимов выбежал, объятый пламенем и катался по земле, пытаясь потушить огонь, удалось это только после того как к нему подбежали трое подростков, игравших неподалёку в бейсбол.

Вертолёт доставил Керимова с сильными ожогами в специализированное отделение больницы Conception в Марселе, где он был подключён к аппарату искусственного дыхания. Пострадавший находился в состоянии искусственной комы. При этом спутница Керимова, известная телеведущая Тина Канделаки . практически не пострадала.

2014 год. Российские власти особо присматриваются к российским предпринимателям, которые имеют свой бизнес на Украине и сотрудничают с украинскими олигархами, поддерживающими "ЕвроМайдан". Сулейман Керимов продолжает вести свой бизнес с украинским олигархом Виктором Пинчуком. одним из спонсоров Майдана.

12 мая 2014 года стало известно, что государственный "Ростелеком" может купить частный Wimax-оператор Freshtel. Известно, что реальными владельцами Freshtel считаются структуры Сулеймана Керимова и украинского миллиардера Виктора Пинчука.

То есть, благодаря влиянию Керимова, часть российских бюджетных денег, так как "Ростелеком" принадлежит государству, может получить украинский олигарх, поддерживающий "ЕвроМайдан" и нынешнюю власть Украины.

Керимов, по мнению экспертов, был главным виновником конфликта России и Белоруссии из-за поставок калия российской компанией "Уралкалий". которую Керимов чуть было не развалил.

Попытки управлять компанией международного уровня методами, унаследованными от полубандитских 90-х годов, рассорили Керимова практически со всеми партнерами и заметно подточили клиентскую базу. Это и стало началом конца — компания начала медленно, но верно утрачивать свои позиции.

В итоге Керимов поссорился с Лукашенко, когда "Уралкалий" вышел из тандема с белорусским производителем калия, что привело к политическим спорам между Россией и Белоруссией. При этом "Беларуськалий" после разрыва соглашения с "Уралкалием" нашел катарского трейдера для экспортных поставок. То есть был внесен раскол в важную сферу экономического пространства Таможенного Союза. ныне уже преобразованного в Евразийский союз.

Данный конфликт перекинулся в политическую плоскость, поскольку в Кремле посчитали, что именно Керимов виновен в ухудшении отношений Москвы и Минска. В итоге, Керимов вынужден был продать "Уралкалий", однако, по слухам, прощен "на высшем уровне" так и не был. В Белоруссии на С.Кермова было заведено уголовное дело.

Как только экономическая деятельность Керимова пошла в разрез с государственной политикой, к бизнесмену тут же возникли претензии со стороны закона. 10 июня 2014 года журналисты со ссылкой на источник в окружении Сулеймана Керимов сообщили, что олигарх намерен покинуть Россию.

Авторитетный журнал "Форбс" провел собственное журналистское расследование, касающееся возникновения капиталов у Керимова и выяснил: в конце 2004 года владелец "Нафты" Керимов вступил в большую игру — скупку российских "голубых фишек", прежде всего "Газпрома" и Сбербанка.

Скупка шла сначала на собственные, затем на заемные средства. Российский фондовый рынок непрерывно рос, так что схема была беспроигрышной. Керимов закладывал акции по кредиту в банках, стоимость залога росла, что позволяло взять новые кредиты, купить еще акций, заложить их и т. д.

К 2006 году Керимов собрал 4,25% акций "Газпрома" и 5,64% акций Сбербанка. За 2004–2006 годы капитализация "Газпрома" выросла в четыре раза, Сбербанка — почти в 12 раз. Заняв на покупку акций около $3,2 млрд Керимов стал владельцем бумаг, которые к концу 2006 года стоили более $15 млрд и продолжали расти.

На кредиты Сбербанка Керимов купил большую часть своих многочисленных активов: от контрольного пакета акций "Полиметалла" до акций "Газпрома" и самого Сбербанка. Банк в те годы одобрял небезупречные схемы, по которым он выдавал кредиты на покупку своих акций под залог собственных же акций, — по такой схеме "Сбер" работал не только с Керимовым, но и с Вадимом Мошковичем и Филаретом Гальчевым.

Но только ради Керимова Сбербанк нарушил одно из строжайших правил, превысив лимит кредитов (одному заемщику банк может выдать кредиты в размере не больше 25% от своего капитала).

К маю 2005 года "Нафта Москва" практически выбрала этот лимит, и брать кредиты в Сбербанке начала другая компания Керимова, ЗАО "Новый проект". А банк "решил" что эти компании – не связанны между собой. К концу года был исчерпан лимит и для второй компании: ссудная задолженность "Нафты Москва" составляла 54,6 млрд рублей, "Нового проекта" — 59,8 млрд рублей, это 21,5% и 23,5% (в сумме 45%) от капитала Сбербанка на тот момент.

К середине октября 2007 года, когда стало понятно, что Сбербанк возглавит Герман Греф . Керимов успел погасить практически все долги перед "Сбером" — более $4 млрд. К тому времени инвестиции принесли Керимову сотни процентов прибыли.

Однако, по слухам, с приходом в Сбербанк Грефа, сотрудничество Керимова со Сбербанком лишь усилилось. Однако, у Грефа в 2015 году заканчивается контракт, а это значит, что вскоре Сбербанк возглавит новый топ-менеджер.

Похоже, Керимов понимает, что после отставки Грефа, силовики проверят обоснованность кредитования его (Керимова) структур в Сбербанке. Видимо, поэтому он и решил бежать из России заранее, чтобы, избежать предполагаемого ареста.

Социальные комментарии Cackle

Керимов приземлился в Кубинке

Группа «Нафта Москва» стала совладельцем военного аэродрома в Подмосковье. Сейчас там базируются пилотажные группы ВВС России «Русские витязи» и «Стрижи», которые в ближайшее время будут переведены в Липецк.

ЗАО «Аэропорт Кубинка», принадлежащее инвестиционной группе «Нафта Москва» Сулеймана Керимова. подписало с Министерством обороны России договор купли-продажи земельного участка, расположенного на территории военного аэродрома Кубинка в Одинцовском районе Московской области (в 60 км от Москвы). Об этом в интервью «Эксперту» сообщил управляющий директор «Нафта Москвы» Антон Аверин. По его словам, за 46 га земли и 23 нежилых строения (площадью свыше 7 тыс. кв. м) компания заплатила в общей сложности около 7 млн долларов. Руководство «Нафта Москвы» уже заявило о намерении создать на базе Кубинки специализированный частный аэропорт для деловой авиации. Если эти планы будут реализованы, то знаменитым на весь мир пилотажным группам «Русские витязи» и «Стрижи» придется свернуть свою деятельность и искать новое место для тренировочных полетов.

О массовой распродаже высвобождаемого в ходе реорганизации имущества наше военное ведомство объявило еще весной прошлого года. Напомним, что в соответствии с решением Минобороны вместо существующих сейчас шести военных округов планируется создать четыре оперативно-стратегических командования — по одному на каждую сторону света. При этом уже сейчас ясно, что наибольшие потери в результате реформы понесут российские ВВС. Как заявил начальник Генштаба Вооруженных сил России генерал армии Николай Макаров. из 245 разбросанных по стране военных аэродромов Минобороны оставит себе только 27 основных. А оставшиеся 218 будут перепрофилированы или выставлены на торги, так как их содержание нашему военному ведомству не по карману. По расчетам военных, на каждый аэродром Минобороны тратит примерно 1 млрд рублей в год, что в нынешних условиях — непозволительная роскошь. Распродажу имущества решено было начать с Кубинки, так как на этот аэродром уже был реальный претендент — Сулейман Керимов.

Летом прошлого года премьер-министр России Владимир Путин подписал распоряжение, исключающее Кубинку из перечня объектов совместного (военного и гражданского) базирования. Это решение фактически заморозило деятельность базирующегося в Кубинке аэроклуба РОСТО (ДОСААФ) и открыло путь к приватизации аэродрома. В соответствии с решением премьера все воздушные суда, которые сейчас имеют в качестве приписки аэродром Кубинка, должны быть перерегистрированы в другом месте.

А уже в конце июля нынешнего года Минобороны провело конкурс по продаже имущества аэродрома Кубинка, в котором победила дочерняя структура группы «Нафта Москва». Любопытно, что сам аукцион проходил вяло. Помимо ЗАО «Аэропорт Кубинка» в нем приняла участие малоизвестная компания «Балт-инвест». Но настоящей борьбы не получилось. Стартовая цена имущества аэродрома, определенная Минобороны в 212,077 млн рублей, поднялась только на два шага (один шаг — 2,5 млн рублей) и составила чуть более 217 млн рублей. Это означает, что территория аэродрома была продана структуре, подконтрольной «Нафта Москве», из расчета 1,5 тыс. долларов за сотку, при том что земли в этом районе Подмосковья эксперты по недвижимости оценивают в 2–2,5 тыс. долларов за сотку. Впрочем, как утверждает руководитель компании «Гео девелопмент» Максим Лещев. 1,5 тыс. долларов за сотку — вполне адекватная стоимость для этой сделки, так как земли аэродрома имеют существенные ограничения в использовании.

Как рассказали представители Минобороны российским журналистам, по итогам конкурса группе «Нафта Москва» досталось лишь около 10% всего аэродромного комплекса, территория которого вместе с вспомогательной инфраструктурой превышает 500 га. На первый взгляд это немного. Но названные нашими военными цифры не должны вводить в заблуждение. Компания Керимова стала владельцем самых лакомых земельных участков Кубинки, которые вплотную прилегают к взлетно-посадочной полосе и составляют в общей сложности две трети территории аэродрома. Впрочем, по условиям сделки сама взлетно-посадочная полоса, а также рулежные дорожки и все светосигнальное оборудование останутся в собственности государства и будут эксплуатироваться совместно с частным инвестором.

Руководство группы «Нафта Москва» уже заявило о намерении переоборудовать взлетно-посадочную полосу вместе с прилегающей инфраструктурой в соответствии с нормами гражданской авиации. Это необходимо для того, чтобы создать на базе Кубинки новый аэропорт для бизнес-авиации. По расчетам экспертов, на эти цели «Нафта Москва» потратит не менее 35 млн долларов. Из них как минимум 5 млн долларов пойдут на снос существующих строений. Еще около 25 млн долларов потребуется для строительства международного терминала. Наконец, от 10 млн до 20 млн долларов придется потратить на закупку аэропортового оборудования, возведение крытых ангаров для самолетов, строительство автостоянки и прокладку участка дороги протяженностью 2 км до Минского шоссе.

Но игра стоит свеч. Рынок авиаперевозок на административных самолетах, серьезно пострадавший в результате кризиса, в последние месяцы демонстрирует уверенный рост. С мая прошлого года пассажиропоток на самолетах бизнес-авиации увеличился на 11% и продолжает расти. Неизбежно вырастет и количество эксплуатируемых российскими предпринимателями персональных воздушных судов. Во-первых, из-за роста деловой активности. А во-вторых, из-за отмены в прошлом году таможенных пошлин на ввоз в Россию самолетов вместимостью до 19 пассажиров. По прогнозу канадской авиастроительной корпорации Bombardier, в ближайшие 20 лет в России и СНГ будет продано более 650 бизнес-джетов на сумму более 33 млрд долларов. То, что спрос оживает, четко показал прошедший недавно в предместье Лондона авиасалон Фарнборо’2010, на котором российские предприниматели только у Bombardier купили четыре новых административных самолета. Сейчас под контролем российских владельцев находятся около 300 самолетов бизнес-класса, из которых в России зарегистрированы всего 18. Таким образом, в ближайшие два десятилетия количество воздушных судов бизнес-класса, летающих в Россию, удвоится. Поэтому ставка Сулеймана Керимова на развитие аэропортовой инфраструктуры в Московской области вполне логична.

Сегодня в московском регионе действуют два крупных аэропорта для бизнес-авиации. Первый из них — Внуково-3 — перегружен до предела. А второй — Остафьево — эксплуатируется в интересах «Газпрома», который не горит желанием пускать туда самолеты других корпораций. Терминалы для административных самолетов есть еще в Шереметьево и Домодедово, но они в силу ряда причин у российских предпринимателей особой популярностью не пользуются. Так что недостатка клиентов у аэропорта Кубинка, судя по всему, не будет.

Единственная проблема группы Керимова — это пока еще базирующийся в Кубинке Центр показа авиационной техники имени Ивана Кожедуба, в состав которого входят знаменитые на весь мир пилотажные группы «Русские витязи» и «Стрижи». Впрочем, эту проблему чиновники Минобороны уже решают. Несмотря на то что министр обороны Анатолий Сердюков не раз заявлял, что пилотажные группы продолжат свое существование, а Кубинка как была, так и останется военным аэродромом, исход наших летчиков-асов из Центра имени Кожедуба идет полным ходов.

За последние несколько месяцев более десяти офицеров ВВС из Кубинки уже подали рапорты об отставке, выразив таким образом свое несогласие с решением Минобороны о переводе их в Липецк. И, судя по всему, это только начало. Командир пилотажной группы «Стрижи» Валерий Морозов прямо заявил российским журналистам, что развитие бизнес-авиации в Кубинке неизбежно приведет к тому, что группа де-факто прекратит свое существование. И понятно почему. Группа Керимова планирует, что из аэропорта Кубинка будет выполняться примерно 1500 вылетов каждый месяц. Если учесть, что во время приема и отправления гражданских лайнеров военные самолеты по правилам должны оставаться на земле, у пилотажных групп просто не останется возможностей для вылетов.