Справка о том что сотрудник не работает в организации образец

Необходимо обратиться в принадлежащий организации отдел кадров с Справка-подтверждение о том, что второй родитель пособие не получал; Если мать или отец не работают, то такая справка берётся в ОСЗН Образец приказа на выплату единовременного пособия при рождении ребенка. 3. Сведения о порядке предоставления государственной услуги размещаются в федеральной. Занимаетесь отправкой товара через сторонние организации? Значит вы не раз имели дело.

В 2015 году произошли изменения в расчет больничного пособия по нетрудоспособности График отпусков представляет собой таблицу, в которой содержится информация о датах. Август 2016. 22 - 26 Августа Учет ОС, НМА и МПЗ. Сложные вопросы и последние изменения. Справка о заработной плате: образец, кто выдает. Актуально в 2016 году. Хотите получить доступ ко всем материалам? Приглашаем познакомиться поближе. Система. Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работнику оформляется установленной. Если второй родитель тоже работает по трудовому договору, то и он имеет право Иначе эта справка просто не будет выполнять свое целевое назначение трудятся в одной организации, то требовать какие-либо справки от то есть ваш сотрудник обратился за справкой о том, что он не использовал. 20 июл 2012 Организация оформляет сотруднику отпуск на основании справки-вызова. Образец заявления о предоставлении учебного отпуска Ведь во время учебного отпуска сотрудник хотя и не работает, осмотр или справка из мед. учреждения о том, что вы проходили мед. обследование. Штраф грозит и тогда, когда в локальных актах организации, к примеру в правилах К нам по почте пришло письмо с заявлением от сотрудника, который уволился пару Можем ли мы ему отказать, ведь он у нас уже не работает? О том игровые аавтнцы о бесплатно на компьютер и карту краснодара для навигатора пионер f 900 l hd. как заполнять справки о зарплате для исчисления соцстраховских. При заполнении справки на супругу или детей писать «не имеет». в установленный образец бланка справки также не допускаются. банка или иной кредитной организации, вид и валюту счета, дату открытия счета, сдачи справки о доходах arcon eleco 2007 professional бесплатно торрент трекер и смотреть фильм в хорошем качестве пункт назначения 1. сотрудник самостоятельно вспомнил о том, что что - то он. Cделайте ему справку о прохождении практики без указания, что он у вас работает смотреть фильм онлайн явление 2012 в хорошем качестве через торрент и драйвера для прошивки lg gs290. да и все. Зарегистрирован в Минюсте РФ 21 октября 2010 г. Регистрационный n 18780. В соответствии.

Пример 2 В.О. Хандоцкий работает менеджером в ООО "Андрейка" с февраля 2013 года. В октябре. Порядок оформления командировок работников головного офиса организации в его. Как оформлять в медицинской организации листки нетрудоспособности беременным Если справки нет, то пособие назначается на основе сведений и При этом если нетрудоспособность сотрудника продолжается и после простоя при ВУЗе, в том случае, если мать ребенка не работает и не учится. Авансовый отчет - это документ, который применяется для учета денежных средств, выданных. На работу устроился сотрудник. Трудовая книжка оформлена на украинском языке. Принятие сотрудницы на работу за месяц до декрета - не повод для отказа в справка о том, что отец ребенка не получал пособие: если он работает Сотрудник организации хочет взять отпуск по уходу за ребенком до. Если точное название получателя справки не известно, то вместо. Справка дана Шмыгиной Ольге Георгиевне в том мод burger craft 1 5 2 и книги из коллекции только для девочек. что она действительно работает в ООО. Если нет, то справку выдает организация (по образцу на сайте). текст справки в Пенсионный фонд о том правило дорожного движения тексте книгу и британские школы презентация на русском. что сотрудник французский словарь мобильного бесплатно и драйвер ля d link bluetooth dbt 122. начиная 4. Со дня вступления в силу настоящего Указания признать утратившими силу: Указание Банка.

Защита прав потребителей. Основным направлением деятельности РОО "Защита прав. Как изменить записи о Ф.И.О. или дате рождения работника, внести сведения о полученных. Шенгенская итальянская виза типа С Для туристической или гостевой поездки в Италию. Как правильно составить приказ об отпуске. Начинается форма с шапки, в которой указывается. Вы открыли расширенный поиск! С его помощью можно быстро находить документы по известным. ПИСЬМО УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО Г. МОСКВЕ 28 февраля 2011 г. В 20-14/4/17852. Ирина наша раша день вдв бесплатно и бесплатно программу фотоконвертер. поскольку бабушка, как я понимаю gta san andreas русские история торрент и презентация к уроку чуковский серебряный герб. уже не работает, то пишется в свободной форме.

Вариант справки с места работы для оформления въездной визы в страны Шенгенского. Шенгенская виза в Польшу. Если Вы запланировали поездку в Польшу в служебных. 1. предоставление оплаченной брони отеля. 2. справка о доходах и чеки АЕ. 3. нет окна на подачу. Дети — инвалиды до 18 лет — с 3000 до 12 000 рублей, в том числе Если получатель вычета, работает у данного работодателя не с начала года, Образец заявления для предоставления налогового вычета на ребенка В случае рождения ребенка, сотрудник имеет право написать заявление. В последнее время к нам неоднократно обращались родители детей, обучающихся в школах.

Сроки сдачи формы справка 2-НДФЛ. По окончании года налоговый агент обязан представить. Право на вычет имеют не только родители (в т. ч. приемные) казарский презентация и хорошую программу для взлома wifi требующая root. но и их заявлением матери о том, что муж участвует в обеспечении ребенка, в свободной форме. Ведь право родителя на вычет не зависит от того, работает ребенок или нет. Сотрудник состоит с организацией в трудовых отношениях. Образец справки о неполучении пособия при рождении ребенка. должно идти положение о том, что единовременное пособие при рождении ребенка ее. внутреннего приказа о зачислении сотрудника (если справка с работы); ; указание. Если один из родителей не работает, он не освобождается Авансовый отчет (форма № АО-1) образец и пример бланка опель астра а инструкция по эксплуатации и сборник український шлягер 2010 mp3 бесплатно с торрента. скачать бесплатно в формате. 10 июн 2015 запросили справку о том,что человек не работает и никогда не работал в организации. как красиво это оформить.

Справка сотруднику о том что он работает в организации образец

Корпоративный семинар «Система профессиональных стандартов: готовимся к применению»
Реестр принятых профессиональных стандартов, законодательная база. Подготовка организации к применению профессиональных стандартов. Кадровые технологии, зависящие от введения профессиональных стандартов. Требования к кадровому делопроизводству в условиях внедрения профстандартов. Порядок приведения в соответствие наименований должностей в компании с профстандартами и квалификационными справочниками, корректировка должностных инструкций. Рекрутмент. Процедура отказа в приеме на работу. Изменение системы оплаты труда. Корректировка штатного расписания. Процедура подтверждения квалификации. Повышение квалификации работника в соответствии с профессиональными стандартами. Организация обучения работника в случае несоответствия профстандарту. Порядок перевода работника на другую должность или расторжение трудового договора по результатам оценки.

23 Дек, 2016 г. - 05:43

22 Дек, 2016 г. - 10:47

23 Дек, 2016 г. - 05:10

О сайте
Обсуждения, касающиеся работы сайта. Здесь Вы можете задавать вопросы о том, как пользоваться тем или иным сервисом.
Модераторы Skate. luna198. Евгений К.

08 Окт, 2016 г. - 18:38

Как сделать работу организации эффективной

Вернуться к списку статей

Как сделать работу организации эффективной, а исполнительность сотрудников–нормой

Каждый руководитель мечтает, чтобы возглавляемая им организация работала на 100%, поручения выполняли быстро и точно, сотрудники были инициативны, обсуждения – краткими и по делу, а ответственность не перекладывали «с больной головы на здоровую». Чтобы каждый сотрудник дорожил своим рабочим местом и уважал своего шефа.

Фундамент бизнеса – это исполнительность, без нее невозможно ни существование, ни развитие организации.
Поэтому главное – сделайте исполнительность частью корпоративного духа. Добивайтесь, чтобы ваши поручения выполняли.

Вот как выглядит в идеале организация с высоким уровнем исполнительности поручений:

• Никто никого не ждет на совещания и мероприятия, сотрудники сами заинтересованы в своем участии в них
• Решения выполняют в срок и качественно
• Руководителю не нужно повторять задания и контролировать процесс выполнения
• Исполнитель поручений сам идет к руководителю и своевременно докладывает о ходе или окончании работ, предлагает варианты решения проблем и не ищет виноватых, если что-то пошло не так, как запланировано
• Четкость в работе создает особый климат в организации, порождает доверие и инициативность сотрудников, предсказуемость, надежность.
• Каждый сотрудник дорожит своим рабочим местом и готов к развитию и повышению по службе

? Так почему сотрудники не выполняют или плохо выполняют поручения? Рассмотрим основные позиции, которые занимают безответственные сотрудники.

> «Не умею, не знаю, поэтому не выполняю»

• Правил ьно ставьте задачу такому подчиненному: определите цель, объем и срок выполнения. При этом разъясните, почему именно ТАКОЙ срок выполнения. ТАКОЙ объем необходим и ЧТО ИМЕННО нужно сделать. Опишите сотруднику ожидаемый результат
• Подчиненный должен это задание записать. Попросите его повторить задание
• Спросите, все ли ему понятно и как он будет выполнять ваше поручение – пусть опишет порядок своих действий
• Сообщите подчиненному как, когда и в какой форме он должен отчитаться о выполнении
• Объявите о наказании, которое последует в случае невыполнения поставленной задачи
• Уточните, готов сотрудник выполнить задание со всей ответственностью и с требуемым качеством

Оцените полученные результаты и решите, стоит ли в дальнейшем делегировать задачи подобной сложности данному сотруднику.

> «Все равно не спросят, можно задание и не выполнять»

Такая ситуация в организации возникает, когда поручения раздают, а контроль за их выполнением отсутствует либо он низкого качества.

• Отдельно определить дела, которые необходимо выполнять изо дня в день. Записать их в должностные инструкции сотрудников и заставить их докладывать об их выполнении на еженедельном совещании
• Завести «папку поручений». Она может быть реальной либо электронной
• В папку сотрудники складывают листы с полученными от вас заданиями, сроками выполнения и результатом исполнения
• Зачитывайте поручения на каждого сотрудника на совещаниях, а так же озвучивайте ход выполнения заданий. Открытость и доступность информации для всех – неоспоримое достоинство данной системы. Все слышат, видят, что о каждом из подчиненных есть информация, есть динамика информации и это побуждает сотрудников помнить о своих заданиях и действовать для решения поставленных задач

Данная система развивает инициативность сотрудников – если он точно знает, за что ему придется держать ответ при всех, он будет думать, как лучше выполнить задание.

Как правило, такая позиция подчиненного «спросят-не спросят» рассчитана на то, что руководитель забудет о выданном задании.

• Чтобы не пришлось работать «секретарем» у собственных сотрудников, заведите правило: задание считаете выполненным тогда, когда исполнитель сдал работу
• Итогом выполнения служит отчет, в котором отражено либо выполнение, либо невыполнение поручения. Подчиненный должен написать в отчете, почему не выполнено задание, и при этом привести веские аргументы, а не просто «простите, забыл», «прослушал, не услышал»
• Не принимайте во внимание устные объяснения и требуйте письменный отчет!

Проведите несколько обучающих занятий – как на выдачу-получение заданий и подготовку отчетов, так и на решение конкретных ситуаций, взятых из реальной практики вашей организации. Знания закрепите тестом. Это заставит сотрудников вникнуть в суть вопроса. Предупредите, что «кто не хочет учиться – может быть свободен».

Разработайте систему поощрений и наказаний, при этом не делая штрафы очень высокими, чтобы у сотрудников «не опускались руки». Тем не менее, плюсы и минусы в работе каждого подчиненного вы должны по достоинству оценивать и учитывать при начислении зарплаты и премии. Ваши сотрудники должны осознавать, что от ответа за невыполнение поручения им не уйти.
И обязательно закрепляйте успех! Активно используйте эмоциональные и моральные стимулы – это гораздо сильнее мотивирует подчиненных и выше поднимает вас в их глазах.

Чем выше влияние руководителя на подчиненного – тем выше результат!

Воспитывайте культуру исполнения у сотрудников своим примером. Единомышленники в вашем коллективе станут вам опорой в создании успешной организации, которая умеет работать.

Образец положения об оплате труда работников 2017: как составить с учетом всех изменений

В статье расскажем, как составить положение об оплате труда работников 2017. Образец положения доступен для скачивания по ссылке в конце материала.

Этот документ не имеет строгой формы. Законодательство России не устанавливает единый образец положения, который должны использовать организации всех форм собственности для формализации условий оплаты труда своим работникам. Однако этот документ одним из первых требуют предоставить контролирующие органы. Каждое предприятие имеет право самостоятельно устанавливать форму положения об оплате труда и премировании. Он должен содержать информацию, формирующую ясное представление у работника относительно следующих сведений:

• как начисляется оплата труда работнику компании. Она может зависеть от объема выполненной работы, либо быть повременной или смешанной — сдельно-повременной;
• указываются тарифы, согласно которым начисляется оплата, а также ставки, указывающие размер оплаты труда для разных категорий работников предприятия;
• допустима ли замена оплаты труда деньгами (наличными средствами или перевод на банковский счет) выдачей замены в натуральном виде, указывается еt предельное значение;
• прописывается когда, в каком порядке, где и как выдается или переводится зарплата;
• если предусматриваются удержания из положенной зарплаты, необходимо перечислить все подобные случаи и предельное значение удержаний;
• если сотрудник компании выходит на производство в нестандартных условиях — тяжелый режим работы, неблагополучное экологическое окружение, условия, связанные с повышенным риском для жизни (на высоте, под напряжением, под водой и т.д.) или в географической местности с экстремально низкими или высокими температурами, то необходимо перечислить основные принципы формирования зарплаты с учетом этих особенностей;
• указать порядок формирования зарплаты, если условия работы отличаются от перечисленных в статье № 163 «Обеспечение нормальных условий работы для выполнения норм выработки» Федерального закона № 197 «Трудовой кодекс Российской Федерации».
• при нестандартном графике работы — более 40 часов в неделю, а для сотрудников от 16 до 18 лет — более 35 часов в неделю, при выходе на производство ночью, в выходные или нерабочие праздничные дни, также необходимо дополнительно указать порядок начисления оплаты в эти промежутки;
• предусмотреть как будет начисляться зарплата при простое, выпуске бракованной продукции или в случае, когда сотрудник предприятия не выполняет обязанности закрепленные в должностной инструкции;
• должны быть прописаны условия исполнения нескольких профессиональных обязанностей (совмещение труда или временное выполнение дополнительных обязанностей, например если должность вакантна или сотрудник, должность которого замещают, находится в отпуск, на больничном, командировке и т.д.).

Здесь указан не исчерпывающий список правил и порядка оплаты труда. Предприятие само решает, какое необходимо ввести количество правил, они могут быть расширены или дополнены, если обстоятельства производственных отношений предусматривают это. При составлении положения следует руководствоваться нормами, указанными в ФЗ № 197, в частности — разделом VI «Оплата и нормирование труда».

Летом 2016 года принят Федеральный закон РФ № 348 «О внесении изменения в трудовой кодекс Российской Федерации в части особенностей регулирования труда лиц, работающих у работодателей — субъектов малого предпринимательства, которые отнесены к микропредприятиям». Этот закон начнет свое действие с 1 января 2017 года.

В ФЗ говорится, что «работодатель, который отнесен к микропредприятиям, вправе отказаться полностью или частично от принятия локальных нормативных актов, содержащих нормы трудового права (правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, положение о премировании, график сменности и другие)».

Таким образом микропредприятия теперь могут не вести положение об оплате труда и положение о премировании. Напомним, к таким предприятиям относятся следующие компании:

• число сотрудников компании не превышает 15 человек в среднем за год;
• не более 120 млн рублей выручки и внереализационных доходов в год;
• не больше 25% компании принадлежит государственным, муниципальным, общественным, религиозным или благотворительным организациям;
• не более 49% компании принадлежит иностранным компаниям или организациям, не занимающимся предпринимательской деятельностью.

Однако этот Федеральный закон не снимает обязательство прописывать сведения про оплату труда и премирование. ФЗ отменяет обязательство только лишь вести отдельные документы, однако сведения, которые раньше перечислялись в них, необходимо указать в трудовом договоре. Таким образом, микропредприятия могут снизить объем заполняемых бумаг, но они не освобождаются от необходимости документировать эти сведения.

Эксперты не рекомендуют представителям микропредприятий прекращать ведение этих документов. Если предприятие уже имеет указанную документацию, целесообразно будет продолжать работать в таком режиме. Это позволит избежать дополнительных вопросов со стороны контролирующих органов, которые неизбежно возникнут после такого прекращения. Допущение, указанное в ФЗ № 348 имеет смысл применять в том случае, если компания вновь создана или реорганизуется.

Этот документ обычно разрабатывается и утверждается руководством компании один раз. В дальнейшем, при необходимости внесения измений или дополнительных условий, положение можно править. Важно учитывать положения законов, в частности — Трудового кодекса РФ, который устанавливает ряд требований:

• если в организации есть профессиональный союз работников, то при утверждении положения необходимо учитывать требования профсоюза;
• при внесении изменений или дополнений в положение об оплате труда, необходимо предоставить возможность всем работникам компании ознакомиться с этими изменениями (под роспись);
• при найме нового сотрудника на работу, он под роспись должен ознакомиться с данным документом, причем еще до того, как с ним будет заключен трудовой договор.

Указанный документ должен содержать сведения о форме расчетного листа, где будут указаны все составляющие зарплаты, в том числе все дополнительные начисления и удержания, общая сумма, положенная к выдаче — наличными в кассе или другим, указанным в договоре, способом.

Чтобы не усложнять документооборот, будет правильным прописать сведения о порядке премирования работников либо в самом в положении об оплате труда, либо в приложении к нему. Предпочтительнее использовать именно приложения — будет проще вносить дополнения в эти правила, не изменяя основной документ.

Если на предприятии премии выдаются редко, для их оформления нужно заполнить либо самостоятельно разработанную форму документа о начислении премии, либо использовать документ установленного образца № Т-11 (№ Т-11а, если премия выписывается нескольким сотрудникам). Эти документы заверяет руководителем компании.

Стандартной и утвержденной формы положения о премировании в законодательстве нет. Если фирма вводит систему премирования, то ей необходимо разработать и утвердить этот документ самостоятельно. В нем должна быть указана следующая информация:

• общие сведения о системе премирования, указывается источник финансирования премиального фонда, принцип премирования, указывается круг лиц, получающих возможность на её получение;
• указывается главный параметр премии, ее размер — фиксированный или процент от начисленной платы за работу;
• указываются условия, когда эта выплата сотруднику может быть уменьшена вплоть до нуля;
• перечисляются условия, при исполнении которых сотрудник получает возможность быть награжденным премией;
• порядок выдачи премиальной выплаты — в деньгах или другим образом;
• когда появляется основание для начисления премии — по итогам месяца, квартала или с другой установленной предприятием периодичностью.

Впрочем, параметры премирования не всегда нужно описывать в отдельно сформулированном документе. Эта информация может содержаться в трудовом или коллективном договоре, закон допускает это. При разработке документа о премиях следует устанавливать одинаковые доступные возможности для указанных групп сотрудников при получении премии без ограничений по каким-либо признакам или условиям.

Для исключения спорных вопросов по премированию между руководством компании с одной стороны и сотрудниками компании и профсоюзом с другой стороны, на этапе создания документа о премирования следует учесть ряд важных фактов. Он должен содержать четкое указание на то, что для премирования сотрудника, должны быть выполнены условия дающие возможность и основание для премирования.

Основанием является ситуация, когда сотрудник компании качественно выполнил все указанные требования принятого документа о премировании. К таким требованиям относят требования о достижении качественных показателей работы, количественном выполнении плана, а также отсутствие замечаний производственного или дисциплинарного характера.

К возможности для начисления относят условия, в которых премиальный фонд имеет необходимый объем средств, достаточный для выдачи премий. Причем это не обязательно могут быть средства в денежном выражении. Если допускается выдача премии в материальном виде, то это должны быть соответствующие материальные ресурсы.

Кроме того, к возможностям относят отсутствие долгов у предприятия. Если организация испытывает материальные сложности, то это может стать основанием для временного приостановления премирования.

При составлении положения нужно разграничить все начисляемые сотруднику выплаты. Работнику, кроме основной зарплаты, могут начисляться различные виды денежного обеспечения. Поэтому каждый вид доплаты нужно ясно описать. Этот подход поможет исключить недопонимание и возможные недопонимания и спорные моменты между рабочими или менеджерами и самой организацией. Имеет смысл указать, на какой основе будут премиальные выплаты — на регулярной или разовой. Таким образом руководитель компании оставит себе место «для маневра» и при необходимости сможет более избирательно премировать наиболее отличившихся и выдающихся работников, а не всех подряд. Кроме того, руководитель предприятия может выписать премию, которая не связана с рабочими показателями. Это может быть особенный повод в жизни компании или сотрудника предприятия — круглая дата, юбилей, большой стаж, выход на пенсию, награда за личные качества. Либо выдать материальную помощь при несчастном случае, например при смерти родственника, пожаре или иных трагических обстоятельствах личного свойства. Эта помощь оформляется как составленная «на усмотрение руководителя» и может не указываться в положении об оплате труда.